来说说，2024年，我对跨境电商未来的一些判断
希望对你有帮助。
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全面去运营化
前两年运营之风还比较盛行，接下来小北我认为会全面去运营化了
什么意思呢？
不是说没有运营了，而是老手如果一直在运营里面转，一定会废掉的
你想啊，一个是全托管全面盛行，平台自己都亲自下场了，运营必然被压缩。
另外一方面AI之风盛行，很多公司的标题，邮件回复，QA，竟品分析，市场调研，又或者一些图片，都用AI，Midjouney来替代了
这个趋势一定会越来越强了。
我建议老电商人，不要只是在平台里面转，那都是基本功了，没什么意思，
你从90分你还期望升到95分啊？这不是有毛病吗？你增加个5分，能干啥？
还不如把这个时间花在下面几个方向：
1，持续积累私域用户，关注如何获取上
2，关注tiktok 这方面的导流
3，各个渠道网红资源的积累
4，已有用户的分层，打标签，做复购
5，哪怕学学短视频剪辑（传统图文模式太单一，任何产品都需要视频来展示，短视频需求巨大）
6，学习品牌的打法
7，学习AI的高效运用（别怀疑，这一代是划时代的进步，跟上）
要么增强自己的能力，要么有资源增加自己的壁垒，不然你以后非常难受的，基本没什么竞争力了
像我们优联荟现在都不太喜欢讲什么运营了，讲来讲去就那些，没什么意思了。
现在要讲就讲蓝海选品，小团队如何做规模，讲管理，讲私域，讲流程打造，讲AI运用，讲品牌方法…
2024年，所有人都需要懂得升级。
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未来懂互联网的人
能超越传统电商人
什么是懂互联网的人？
就是懂网感，懂人性，懂做IP的
未来厉害的团队人家在站外有自己的流量，通过这部分的流量，直接导入平台，比如亚马逊，会快速起量。
快速起量，大量留评，触发平台的算法机制，然后平台会给予更大的流量曝光。
看到没有，亚马逊只是成了一个信任平台，以及收款平台了。
人家这种打法根本不是在和你拼什么站内运营，一下子超过你，这种例子会越来越普遍
国内种草电商已经被证明了，国外的TikTok兴趣电商，也非常明显了。
这就是趋势
而且这部分人，电商模式会更轻，团队效率更高，把产品生产这种苦活，累活全部交给工厂，但他们掌握流量，攫取大部分利润
工厂，没有品牌的产品，乃至品牌方都要向流量主低头。
看看国内那些产品主，在流量方前没有任何谈判余地当然如果你本身站内也做的好，掌握有资源也导流，那会更厉害，相当于拿着两把剑，你产品成功概率会极大提高。
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Ai一定是大爆发的
ChatGPT才4.0 你自己看看都什么样了，如果7.0 8.0 你看看社会会有什么发展
好多人还在抵触AI，我都不知道他们怎么想的，
大家都是一样的起跑线，还没开始学，就已经抵触了，那还能说啥
我的意思是，就好像大家都有机会拥有一把绝世宝剑，接下来就看你怎么运用了。
谁用的好，谁就早享受红利
何况现在早就有很多人，利用Ai来赚钱了，不是吗？
所以今年优联荟特地开辟了一个AI出图的训练营，我希望可以直接在业务上，就能帮助我们跨境人落地。
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关于品牌
这些年我们很多跨境的卖家，依托于前几年的利润，现在业务也更精细化，都想着往品牌来发展。
我稍微说下品牌吧。
其实品牌是依托于爆款来打。
任何品牌都建立，一定是首先来源于公司做出来的几个爆款产品。
然后根据这个爆款产品，不断的深挖，不断的给消费者持续的产品迭代，
以及在这个过程中，讲好品牌故事，乃至为品牌塑造一个IP形象。
但是，小北在这里，我特别要强调一点，
我认为所有的战略如果不能落地，那么都是一纸空文
什么意思呢？
我们中间确实很多人赚钱了，然后要更高的维度，各种总裁班，各种MBA
没问题，提升思维非常重要
但是我看过太多的老板，都说做品牌，讲到品牌头头是道
但是具体落脚点在哪里？不清楚
然后要找具体操盘的人
但是操盘的人是要做的，这和想战略的人，可能思维上不对味
换句话说，具体的执行，其实是每一帧的规划，每一个策略的执行，都非常枯燥。
以品牌为例
一个品牌，你是不是 要有个官网
那官网的颜色
字体
布局
网站速度
品牌故事
。。。。。
你看只有把这些具体的执行点落脚到位，才能最终构建一个具像的品牌
品牌还是要回归到具体的操盘，
老板们，别太好高骛远了，一点一滴的做吧。
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市场会更差
很多公司会继续cai 员，特别是明年下半年
大部分公司会缩小团队，来做大业务
这一块我不敢说太多，点到为止吧
另外啊，个体时代更加强势发展，
那么赚钱拼的是谁认知更高，
谁的执行力更强，
所以未来赚钱难度会增加。
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出海大有希望
建议国内的这群人，可以看看跨境，
一方面是为了规避风险，一方面也是增加自己的机会
亚马逊虽然卷，但是肉眼望去，
依然是利润最高，平台友好性最强的平台。
Temu，tiktok 会继续大爆发，大家可以关注
关于国内那些做自媒体的，转站YouTube和TikTok把
以你们这样的打法，坚持去做，一定会有大惊喜。
市场未来一定会奖励那些持续深耕的人。
这些建议，是我最真诚的分享。
以上！
