创业维艰
不得不承认，创业者不管你有多好的想法，第一步就是保证自己活下去
怎么活下去？
就是要沿着已经证明是对的，成功的路，走下去。
说好听一点就是借鉴，说不好听一点就是“抄”
抄好的，然后优化改进，才能最大限度保证成功。
这句话有点不好听，但事实就是如此。
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研究，模仿，超越
牛逼如雷军，千亿身家，公司账上也有1080亿现金。
创业这么多年，而且还是持续的成功者。
但是做小米的第一款车，也是极致模仿保时捷的外型。
看看下面的车，这不就是保时捷的外观造型吗？
雷军完全吃透了，大部分中国年轻人买不起保时捷，可是又想要保时捷的帅气
怎么办？
先干呗
大众懂不懂车的具体参数不要紧，交给专业的人去评判就好了。
但是车的外观，好不好看，是一眼就能认的出。
保时捷的外观已经被证明是受欢迎的，雷总帮我们实现出来。
所以说，模仿和学习是复制成功的第一步。
任何时候，我们都要记住，模仿是最好的老师。
而且你现在遇到的瓶颈，其实大概率你的同行也曾经遇到过，而且他们一定有了一套解决方法。
在这个快节奏的时代，不要什么事都老想着自己重复去发明轮子。
很多时候你苦思冥想，以为自己找到了解决方案，但其实这些在同行里，人家早就解决过了。
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从哪些地方
研究，模仿，超越？
比如，你通过研究同行，你会发现你的同行：
· 产品是如何定位的？
· 公司赚钱的模式是怎么样的？
· 产品解决了什么需求？
· Slogan是怎么写的？
· 品牌是如何占据用户的心智？
· 产品如何定价的？
· 用的什么解决方案？
· 对外的文案是怎么写的？
· 对外的海报是怎么做的？
· 怎么样引流的？
· 怎么沉淀用户？
· 对外和哪些人合作？
· 合作的合同是怎么写的？
· 和客户合作的话术是怎么样的？
· 有什么提高复购的办法？
· ……
你看，所有的这些东西，竞争对手都帮你做了，你完全可以从侧面了解到同行的这些重要信息，这样是不是比你自己想要好很多很多呢？
所以不管你做任何项目，任何产品，首先把你的同行找出来，然后去分析他的引流方法，他的引流诱饵，那么可以快速的截取他的流量。
有些人不同意，会觉得，你有啥本事啊，不就是模仿吗？模仿还能在这边鼓吹。
问这些问题的人，要么蠢，要么就是坏，坏的是他们只想让你多走弯路。
你想想看，你做电商，要开发产品，你不研究你的竞争对手？你不看你竞争对手的用户反馈？
你做网站，你不看竞争对手的网站布局？风格和样式？
你调研关键词，你不看竞争对手采用了什么样的关键词？文案描述是怎么写的？
甚至我们国家，改革开放这么多年，很多事也是在模仿中最后实现超越的，
所以模仿其实没有什么任何不妥，可以大胆说，你不模仿别人，你也阻止不了别人模仿。
最后，我们研究同行，某种程度上，可以让你看到你的天花板在哪里，以及不会被这个行业表面的暴利所迷惑。
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大众是慕强心态
市场是不进则退，成王败寇的故事，自古以来永远都在上演。
小米的这种策略，一定会打击保时捷的销量，
原因：
第一：对于普通人来说有个不错的平替车（外观）
第二：对于有钱人来说，满大街都有一款和自己相似外观的车，也没必要买了
ta一定会选择不同类型的车。
所以对保时捷来说，接下来肯定会影响其销量的。
与此同时，我也想强调一个观点，市场是没有那么多真理，大众是慕强心态。
当年众泰抄保时捷外观是备受指责，而现在小米抄保时捷外观市场反应却是火爆。
这不是慕强是什么?
得出结论，你不成功做什么都是错的，你成功了，就有一大帮人为你站台！
加油吧，年轻人
