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一切资源为你所用
- 不缺产品
- 不缺人才
- 不缺运营知识
- 不缺策划
你仔细想想看：
产品上
中国是供应链大国，做电商的不是什么高科技产品，很容易找到优质的替代品。你只要做的就是让产品通过你产生更大的价值。
方法有：
内容赋能：比如内容上介入情绪化产生新的认同，目前小红书是最大的情绪化场地
产品组合：a和b产品的组合，产生新的更好价值
场景开辟：旧产品重新换一个场景，产生出新的需求。
看看，东西还是那些东西，但价值已然不同。
人才上
现在各大企业降本增效，存在人才的价格洼地，还有一堆人愿意线上兼职，所以一定是很多有实力的人才，技术扎实，态度勤恳，甚至他们自己都没有发现到自己的价值
我再说一遍，这个世界的遗憾在于，很多人并不能深刻的了解自己，无法挖掘自己的潜力
而在这样的社会，没有人有耐心，有时间去督促一个人成长，除非自我觉醒，但能觉醒的有多少？
所以，这一定存在人才的价格洼地
运营上
现在只要你会学习，抖音，小红书，各种教程写的非常详细了。
内容很多，我们唯一要做的就是2件事，其一，判断内容，其二，筛选内容
很多人看内容，为什么越看越迷糊？
因为不懂得总结，归纳，所以总是在学习。
好吧，我具体来说说，比如做生意，就是拉新，留存，促活，转化，裂变，复购
你经常看其他人做一件事，看一个案例，都应该套用这套模式来分析。
最终有一天，你要发现自己应该具备一种能力，就是书要读的越来越薄，字要读的越来越快
因为大部分的都是在你的体系里面，只有遇到你不懂的，新的模式，新的方法，才值得你认真驻足，评估方法的好与坏。
好的入库，不好的踢掉。
我不知道这样说，你能明白吗？
策划上
AI比很多人策划都要系统&详细。而且如果你有提问的能力，每个步骤他可以制定出非常具体的方案
所以，我得出一个结论：
现在有商业思维的人，有组局能力的人，可以把有技术，但是没有商业思维，只会懂得做的人，完全把他们当作棋子。
我说这句话有点难听，因为每个人的人生都想当自己的棋手
可是，现实来说并不是所有人都具备强大的商业思维，并不是所有人能把这些公开的资料，高效的组合实现价值最大化。
所以培养自己商业思维的能力，是多么的重要。
