这些年很多人都在问一个问题，跨境到底能不能做，尤其是亚马逊，未来有么有机会。
我告诉各位，这个问题你要是现在随便问个电商人，十有八九会告诉你：
“不好做了，太卷了，平台政策又变态。”
我来说说我的观点吧。
我先不说结论啊，跟着我的思路，我们先来看看国内的市场，
看完你就会豁然开朗！
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先来看看国内的市场
国内的电商，你仔细观察下，
渠道更替，能卷到你头皮发麻！
你知道阿里最巅峰的时候，市场占有率接近 80%。
现在呢？
跌到 30%多。
好，后来拼多多崛起了，抢了阿里一半份额
你以为固定了，我去，接下来抖音电商来了，小红书社交电商来了，开始分流。
你能想象连钉钉办公都开始做短视频， 支付宝也做视频， 包括现在美团也不安分，搞外卖的，现在又冲进即时电商
什么平台都想蹭一脚，什么都想做
所以在我们国内，每个平台都活得非常不淡定，处于被流量推着跑的状态，
那平台都这样，作为卖家，永远活在“重新学习”的焦虑中。
今天要学怎么做直播，明天要跟着平台做短视频，后天又要玩社群裂变，再下周是AIGC自动出图文…
你敢保证自己每个赛道都精通？
你能一直学、一直跟、还不翻车？
学好了，刚有手感，用户，产品销量累积的起来了，于是又有新的平台出现，你不断的在学习，在换新平台，这非常难受。
现实是稍不留神，就被洗掉了。
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再来看下亚马逊
那亚马逊呢？
我们也先来看看美国的电商格局
亚马逊 20 多年了，市场占有率依然稳定在 70% 以上。
过去二十年，亚马逊投了多少在仓储、物流和履约体系上？是几千亿美金。
人家真不是瞎吹的，是真金白银砸出来的“基础设施”。
你说中国也有京东
没错，京东曾经也走过这条路，但很快就被三通一达和价格战挤得喘不过气。
再看国内现在的物流，卷到啥程度了？
那在美国，不存在这种事。为什么？
因为美国的整个商业环境有一个特别的特性：稳定。
你没看到：
Google 这十年主力还是搜索广告； Facebook（Meta）主攻社交广告； 亚马逊一直稳扎稳打做零售，不跟你乱折腾； 线下渠道，沃尔玛、Costco几十年如一日，稳定不动摇。
每一家公司都在它该干的位置上干活。
你知道吗，稳定对卖家来说，是一个非常关键的事。
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出海4小龙
有人说，小北不对啊，现在出海4小龙，把美国传统格局打破了，他们也不稳定，比如
拼多多Temu 开始冲击亚马逊低价体系； TikTok 威胁 Meta； 连 Google 都开始被抢流量。
说实在的，中国这套做法在国内可能奏效，但放到美国消费者那里，是有时效性的。
美国消费者骨子里面他们要的是稳定、预期、品牌、履约体验。
拼多多这一套能不能最终站稳脚跟，谁也不敢拍胸脯说行。
但亚马逊不一样，
它就是在美国人认知里和“网购”划等号的平台，就像 Google 对标搜索，YouTube 对标视频。
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最后
所以就凭这一条稳定性，对卖家来说就是最大的福音。
而且不说跨境，你随便国内一个平台，也更卷，厮杀更残酷，没有一个地方是能让你躺平赚钱的。
这两年跨境赚到钱的，很多都是平台刚刚进来，然后规则不完善，大量的薅羊毛
比如temu之前全托管，刚刚开始，很多做工厂的确实是赚到钱了，要么很多卖家，实现了清库存的目标
但是都是赚一波就得走，不赚最后一个铜板，你继续死磕下去，是很难赚到钱的
当然亚马逊现在也不好做了，这是事实，需要更强的供应链，品牌设计，资金，团队，整个门槛是实实在在的提高了，普通人很难进来。
但今天我是从稳定性的角度来分析，如果你有资金，有产品，有团队，亚马逊一定是可以长期来做的。
小卖家现在，就是要做一支小而强的公司，充分利用AI，聚焦产品，沉淀私域还有机会
你要是再按之前的方法，铺开来做，烧钱太快了，那太容易亏钱了。
以上！
