我认为，
第一种，毫无疑问是老板
老板思考的不是“这个工作怎么做”，而是：
接下来3个月，公司靠什么赚钱？
这个产品还值不值得做？有没有更快的方式？
要不要换工具？要不要换打法？
哪个环节浪费最大，能不能砍掉？
这一步并不是说，等项目开起来了，你才去思考，而是在项目之前，你和AI接触
只要你会问，这个过程你会遇到什么样的问题，大部分心里都有答案了。
我之前说过，现在提问的能力，甚至都比解决问题的能力还重要。
- 你能遇到什么问题
- 怎么解决
- 怎么样价值最大化
- 采用什么样的模式比较好
- 需要什么样的人和资源
说白了就是，
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而中间那层人，
未来大概率要被砍掉。
不是因为AI抢了他们的活，
以前信息不对称，公司需要“协调层”，
——————
AI在这个过程充当老板的军师，智囊团，
而执行的人，负责执行到位，就能立马验证老板的想法对不对
对老板来说，做项目的速度变快了，可以快速试错，按照这种路线走，起盘子非常快。
