她是公司的亚马逊负责人,24年亚马逊做到15亿gmv,公司运营70号人,总人数180人,
我觉得对方,人效特别高,肯定有很多值得我学习的地方,
— 1 —
70人运营,
一年15亿GMV
1、绩效管理体系失效 2.晋升通道不明确 3.人才培养体系不完善 4.薪酬体系不够科学和完善 5、行业下行,如何激励团队,如何寻找增长点

— 2 —
风口上的猪
对我们人生而言,正确的选择好一个行业是多么多么的重要。
再看看国内,做电商,做流量,做IP,已经卷出天际来了,真的很多人付出了非常多的时间和精力,
但是再切换到跨境,我真的神清气爽!
所以,根本就不是再低维度上挣扎,不是你写不出爆款内容,不是你不知道怎么引流到私域,不是你不知道怎么做IP,
而只是因为在这个市场,你想要拿到那个成果,你就是需要付出成百上千倍的努力,才有可能够得着
但是也许在另外的市场,真的可能只需要踮踮脚尖就摘到了。
还是一句话,我绝对没有捧跨境,我只是感慨,跨境国内我都在做,那种付出相同的时间,结果可能相差巨大。
有条件的,尽量多出海吧
以上!