关于创业的思考,你要做的一些事

 

前两天写了一篇关于赚钱的文章—《关于赚钱的思考,你要做的一些事》反响很不错。
 
今天来写写,关于创业的一些思考和建议,所有的这些都是我自己一路创业真实的感悟,希望对所有想创业的人,有所帮助。








创业不止是点子

想要赚钱,光有点子其实是远远不够的。

因为你知道点子是一回事,但是能不能玩的转这个点子,其实是另外一回事
这里面还涉及到很多复杂的点,比如

  • 对于市场的分析
  • 竞争对手的评估
  • 如何获取产品的曝光
  • 风险把控
  • 成本核算和控制
  • 团队协调和激励
  • …..

你比如,要开公司以下这几点是要的吧
创业要办公室场地费,一个月1w要的吧

创业要雇佣员工吧,一个人到手平均7k,加上社保,加上奖金,一个人最低一年11w

你不能只雇一个人吧,最少2~3个是要的呢
还有宽带费用,办公室水电费用,财税费用,这些杂七杂八的,一年要2w吧
接下来办公室可能要装修,装修后要置办办公用品,电脑,冰箱,保温箱,桌椅这个5~15w要的
你看,你这啥都还没有干,悄无声息的30w~50w扔出去,真的脑袋稍微不留神,这些钱就打水漂了。
而且大家看到没,我上面所罗列的这些还都是最低的成本。
因此想创业,单纯的拥有一个好的点子是远远不够的,他还非常考验人的综合能力。

我知道,说这些话可能一些人不喜欢,都喜欢看年入百万,千万的故事,但创业真的不是拍脑袋决定的,需要综合的去考量很多要素,这点希望对那些想创业的人,要特别重视。







跑通一个项目

我在优联荟里面讲过很多次,我们身边有太多的例子,都在反复不断的告诉一个道理即:一个项目一上来就整的高大上,各种配置,各种整,死的反而也是最快的。

追求赚大钱,大项目,看起来很厉害,但创业存在的风险也是指数级的。

创业不是追求谁比谁厉害,创业是先活下来,是你能养得起你几个兄弟,是你能通过创业,让自己和家人变得更好,这已经就很厉害了。

我觉得大部分人需要放低心态,需要承认的是,自己很普通,没有那么高的天赋,需要从小事情做起。

而正视自己,承认自己有很多的不足,需要从小项目开始做起,这并不可耻,因为在心态上你处理事情就比别人要稳妥很多。

因此在创业的时候,你可以赚一些小钱,这都没关系,在赚小钱的过程中,让自己来感受下创业的整个流程,从点子到实施,从0到1,从1到n,从验证市场到跑通闭环。

赚一点小钱只是手段,重要的是信心,是你真的可以在项目可控的情况下,循序渐进,还能学到项目的整个流程,这个感觉,这种信心,会让你在今后的项目中,放大很多倍。

所以,先跑通一个项目,赚点小钱,麻雀虽小五脏俱全,你一定会越来越有感觉的。

 





以创业的心态看很多问题

自己想创业,想当老板,没问题。

但是如我说的,不是每个人都有条件去创业,不然为什么老板是少数,职场的人是多数,就是这个原因。

创业是需要持续积累的,是需要厚积薄发的,是需要先自己跑通一个小项目,是需要对项目持续的反复验证,试错,对照,复盘,才有可能最终成功的。

但如果你还在职场,想创业,这里我给你2条建议:

第一:观察公司的运作和模式

对,即便你在职场,但是你在公司里面,你就有机会去观察一个公司的运行,比如:

  • 观察公司的制度
  • 观察公司的KPI指标
  • 观察公司的引流渠道
  • 观察公司的投放数据
  • 观察公司的激励制度
  • 观察公司团队协作和分工
  • 观察公司的不足
  • 观察公司是如何处理危机的
  • 观察公司有什么可以改进的地方
  • ……

 

你想想看,你如果真的想创业,你在公司里面这些你平常有没有注意观察?自己有没有复盘?

这难道不是创业吗?

你的这些观察,就是在为你的创业做准备,通过公司这个平台,你可以学到非常多的事,可以少走很多的弯路。

而且你还能以公司的平台,去实现自己的很多想法,无论是策略上的,还是方法上的,这都是最好的测试平台。

可能一些人会说,我没办法接触到很多信息,我在公司里只负责某个模块。

这么说吧,如果你一直长期处在一个模块,公司还没有让你接触更全面的领域,要么就你就是新来的,经验不足,要么就是你的能力不够。

在公司里你爬都爬不上来,自己想干大事的决心还是要慎重再慎重。我认为有能力的人,在中小公司里混出个头来,不是什么太难的事。(你真的要对自己有规划啊

一个真正有想法的人,即便是在职场,人家早就把很多事看在眼里,根本不是拍脑袋就决定去创业。

上面这些话,真的我不能讲太多,我自己也是开公司的,但是我希望你们真的可以感受感受。

今年新一期的优联荟,我的一个重要的目的,就是把这些在职场的人培养起来,我会给他们整个规划,为此我也做了整个计划和准备,希望可以对他们终生受用。

让我们拭目以待…

第二:做事的态度非常重要

很多人想创业,想赚钱,但是很多人仅限在想这件事上,然后没有然后了。

真正想创业的人,我说过,即便在职场,都在为自己的创业做准备。

另外,在职场上,你要记住一句话,永远都要以公司的利益为重,你可以实现你的想法,但是你必须以公司的利益为前提。

也就是说,从现在开始,如果你真的有心创业,那么把这个公司的事,当做自己的事来处理,这一点你必须要明确。

在处理一件事,你要想如果是你,你会怎么做?你自己要把你自己当做老板,当做项目负责人,公司资源就这么多,不要抱怨,你怎么样达到最大值,怎么样取得最优解?

这个过程没有人来要求你,可能你很努力,到最后你的工资还是很低,但就是这样,一切都看你自己。

学到的知识是自己的,不会是别人,有想法的人根本不在意眼前的这些薪资,他终有一天要做自己的事,成为自己真正的主人。

如果你想着朝九晚五,那干脆不要创业了,你也不是创业的料,其实也没错,只是这也是你自己的选择。

你有没有发现在公司里面,通过对方做事的态度,一进来你似乎隐约的就可以看出他是一个什么样的人了。

以上这些话,我只说给那些真正想创业的人听。

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5 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 分析很到位,创业还需谨慎啊,最好还是先前已经积累了一些经验。

  2. 非常到位,我在公司一直做销售经理,有时候看到公司的短板,也提出来自己的建议和想法,很多不了了之,后面我也没有提了,只在做好工作的前提下,在给公司持续创造价值的情况下,尽量学习SEO,为创业做准备!

  3. 谢谢顾小北老师,受教了

  4. 我来直白点说一种状态吧,公司可以先暂时不开就省掉了这些“基础设施费”,需要几个各有所长志同道合之人,各自有稳定收入(至少能温饱吧)还有些闲时间先无基本的后顾之忧,然后筛选市场产品、类目、需求数据等确定一个共同方向点(产品),慢慢着手解决围绕(产品)遇到的问题(无底初创最好还是避开高昂需要开模类产品),把第一款产品的方方面面都准备好了(使用、功能、专利、品牌等),最好能测试下实际市场反馈比如通过网红合作、预售、众筹测试人气认可度等,其实这些步骤基本上可以大概对这产品前景有个底了,可以判断能否进行下一步寻求有经验的第三方合作或者自己着手“基础设施”等等,草根的稳扎稳打值得尊敬!

  5. 向导