我发现很多人做事都没有重点，分不清做事的轻重，于是乎在这个过程中走了一大圈的弯路，花费了大量的时间和精力，到最后还基本没冒个水花。
一件事如果流程可以把它解剖为 A、B、C、D、E、五个部分，很多时候真正起关键作用的只有C、D两个部分，其他的基本是准备以及收尾工作。
准备工作和收尾工作当然也重要，但是很遗憾我们这个市场看的是谁在最关键的点，最核心的领域起到一举定乾坤的作用。
毫无疑问，做事情必须要抓住重点来打！
举例子：
okay，你现在要做自建站吧，我们假设你已经选好了产品，接下来按照正常的逻辑是：
第一步：建站
第二步：上产品
第三步：站内优化
第四步：站外推广
第五步：售后服务
这五个步骤里面，你要明白什么是重点？
在我看来，建站，上产品，售后服务，这个真不是我关心的重点。我做了这么多年电商，建站，上产品这东西我从来都不去管，而售后服务，比如物流和客服处理速度，我无非就是找一家靠谱的物流公司，再招2个细心点的客服完全可以搞定！
这么多年来，我做一个产品，脑袋里面一定思考的是如何去曝光，如何把我的产品销售出去，这是我要认真思考的。
很多人真的走了太多的弯路了，主次不分的结果，只能是让自己铩羽而归！
为什么？
以建站为例：
我发现一些外贸人还整天自己去学如何建站？
你说这不是搞笑来的么？
我就不说Zencart，Opencart，这种简单的建站模式，高级一点的还有比如Magento，这些我统统不建议你们去学，简直是浪费时间！
你还别说，真的还有很多人去学了，而且还给做出来了。
牛逼吧！然后自己也把自己感动到了，长天一笑：“我草，我也太牛了吧！”但是，对不起，然并卵….
问题是你这个过程中花了多少的时间成本进去？这个是你擅长的么？你做出来的效果怎么样？后期的bug怎么处理？接口调用，通道连接你后期都要自己来？
你花费了大量的时间，觉得很满意到最后才发现，你做的不过是半成品，而建站这东西，真的一点都不是事啊！
你知道时间对一家创业型的公司来说意味着什么么？
意味着他们都得和时间赛跑，任何偏离赛车道的行为其结果都只能出局。创业型的boss，如果前期扎根在如何建网站进去，必死无疑。
这个时候你有两个选择：
第一：招人自己弄
第二：外包
你说：“小北，外包太贵，招人好像也没必要啊，怎么办”
有办法解决，可以不用Zencart，Opencart，Magento，甚至让你花费极低，还能得到一个非常okay的网站！
那就是Shopify （https://www.shopify.com/）
写到这里，按照正常的逻辑我应该是要打一下广告！
不，你错了…….
我们接着讲，Shopify它非常的简单，跟我们以前小时候安装空间模块，基本的一个月也才29美金，然后有需要什么模块再买。
简单而且还不错吧。所以你压根就不用担心由于自己的不懂，然后被别人坑的情况，这不存在。
Ps：读者里面有一些是不做跨境电商的，简单介绍下shopify是全球比较大的针对中小零售卖家的建站公司，包括可口可乐也是用他们的模板来建站的，所以基本不是什么野鸡公司，在全球还是值得信任的
你看多简单，搞不懂自己为什么还要去学建站，然后花大量的时间去做一个到最后自己的都看不去的网站？
“小北，我是学WordPress，想和你一样建个博客，不是学来卖产品的”
我的那个博客啊，那就更简单了，5分钟之内轻轻松松搞定！根本都不用去学。
“小北，我还是不会安装呐”
笨啊你，直接在淘宝上以搜索“wordpress 模板安装” 看最高的安装费不超过10块！
所以你想建高大上一点的，有shopify帮你解决，你想做个wordpress，你实在不懂也可以5块钱，淘宝的人帮你解决。
而域名空间，直接在Godaddy上买了不就成了么？
所以各位明白么，真正的建站都不是问题，对于一个新的站点来说，你前期不要搞的太复杂，也没必要什么功能能都往上加，你没有流量，没有用户进来，你整再多也没用。
你真正要思考的是，如何优化网站，如何获取用户，如何让用户在你的网站上停留的更多的时间，如何调研和分析用户的产品需求。而类似建站，本身不是你的专业，这将耗费你巨大的时间，而且到时候你还要研究如何推广，最后失败的成功率太大了！
你说我懂建站么？
懂啊，但是我真没别人专业，所以我不会把时间花在这个事上。但我懂流量，我懂用户，这就够了，而事实证明这些东西到最后都成了关键。
互联网上，到现在我没听过一家公司因为建站建不起来的，但是你一定听过对方因为推广，因为没流量做不起来的！
做事情永远要针对重点，有目的性去打，很多人的那些不痛不痒的小骄傲对结果其实没有任何实质上的帮助，顶多只是蜻蜓点水，到最后居然还把自己感动的一塌糊涂？
凡是都要思考，如何最大程度的提高效率？这件事对我有什么帮助？对今后项目的执行有何提升？而对于很多新手来说，对于那些你之前没见过的东西，先不要急着喊：“Wow！”
我希望各位具备基本的判断力！
思考的是如何去曝光，如何把我的产品销售出去
以前，我有一个Idea，就差一个程序猿了。现在，我有一个Idea，算了，我还是去做AMZ吧。
[…] 这点我想也分享给我们的读者，其实你压根就处理不了很多事，一天24个小时对谁都是公平，包括前两天我公众号写了一篇文章，《跨境电商，为什么你走了那么多弯路》说的就是这个道理。 […]
Thank you for your sharing.
醍醐灌顶，想样样全能，样样精通，最后却是样样稀松，没有抓住事情的主次重点，时间、精力浪费在花小钱就完全可以胜任解决的事情上，最终最关键的部位已经无精力或错过最佳时机。今天才在小北老师的博文中发现自己是多么愚蠢
很多人都觉得，2020年是一个多灾多难的一年，又是疫情又是洪水的，但是也应了一句话，乱世出英雄！
首先我们先看一下国内电商的市场，在疫情期间，很多线下的商家都涌入了线上，淘宝京东PDD入驻了很多新的商家，但是很快这些商家发现，国内电商似乎并没有想象中的那么赚钱，对此，我总结了以下三点
1，国内市场成型早，目前市场已经饱和，入驻的商家实在太多了，不SD很难在这批大军里面脱颖而出。
2，中国目前定位是发展中国家，大多数人薪资水平并不高，导致了消费水平不高，拿淘宝来说，平均利润大概在30%左右，其中我们还要减去开直通车，SD等费用，所以真正能赚钱的商家很少。
3，货源没有优势，如果我们没有自己的货源的话，在国内电商去选择代发模式，价格上我们没有竞争力。
那这么去进行对比的话，是不是说国内电商不能做呢？不是，可以做，但是已经不属于我们想做的蓝海市场了，那么蓝海是什么？可以思考下