今天来写一篇，关于职场的，想创业的人，到底怎么样才可以价值最大，概率最大化的成功？是我的一些心得和想法，我还以我的案例为例子来加以说明，希望大家受用。
Go…
很多人问我，小北，跨境电商还能不能做？
我的回答是，我依然看好跨境电商。
为什么？
首先我熟悉跨境电商，我在这个领域很久了，我对这个领域有感觉。
另外一方面，你不选择跨境电商，难道还有更好的投资渠道？你确定其他行业就好做？就不卷，就没有坑？
每个领域，都有做的好的人，也有做不好的，你不需要别人来给你信心。
有时候，我们之所以焦虑，迷茫，是因为夹杂了太多不必要的担心。
或者说，你的脑袋，其实不应该去关注那些你控制不了的信息，这个只会给你造成更大的焦虑
你要让你的大脑保持更高的专注力，去处理更为核心的事，不要让你掌控不了的事，影响你。
什么是无法掌控的事呢？比如：
01
你不需要担心其他人
我们经常会看到很多新闻，比如：
华为，大疆被处罚，你在担心
未来经济发展如何，你在焦虑
台海局势形势如何，你在观望
甚至顾小北公司到底是不是割韭菜的，你都想了半年
各位，这是你需要去担心和操心的吗？
答案是：不需要！
华为，大疆被处罚，这交由他们两家公司的负责人去担心就好了。这些公司的创始人，他们是如此出色的企业家，他们能找到办法度过难关。
一个人到了最高境界，就是你觉得他不可能被击垮，他能给你信心和安全感。
假想一下，如果任正非先生表现得悲观焦虑，认为自己必败，那么，企业可能也就瞬间垮台。信心，就是能够起到这么神奇的作用。
一个时代，像任正非先生这种级别的企业家，可能也就三五个，我们都不是。
而你要关心的是你自己，有房贷如何处理好房贷，有升职的焦虑，那就想办法提升自己。
在一个家庭里，如果你是一家之长，如果你正好有具有极大的不安全感，那么这种不安全感就会蔓延至每一个家庭成员身上，像病毒感染一下。
因此，你不需要做多余的担心，你要做好你自己，拥有独挡一面的能力。你要知道，你在你家里，地位就像任正非一样重要。
好，明白这一点之后，我们再来看其他的。
02
市场的高度&差异化
我在进入一个行业的时候，我并不着急学技能性的东西，这些术，大家能懂，我肯定也能懂，我首先是会考虑以下几点：
- 这个行业的池子是不是足够大？
- 天花板是不是足够高？
- 是不是一个向上的行业？
为什么看这个？
因为我们的时间是非常宝贵的，如果你进入的是一个衰弱的行业，池子又小的领域，你再怎么努力，都不可能玩出花来。
你要花费很多的精力去投入，赚钱速度不可能快，如果是这样的行业我会直接Pass。
你可以把这个前提理解为需求，需求要足够大，市场要足够广，行业是上升趋势，那才有意思。
明白这一点很重要。
好接下来，就是要去做这件事。怎么做呢？怎么样让自己有辨识？并从行业脱颖而出？
一句话，做差异化。
没有差异化，你怎么让别人记住你？大家都在铺货，你也铺货，大家都在杀价格，你也搞价格战，你还玩啥呢？
你没有自己任何的想法，市场怎么样，你也怎么样，各位赚钱是要智商的，不是随风起舞啊。
好，举我自己的例子吧。
我当初在做公众号的时候，我在想，我到底要写什么内容呢？
我明确一点，就是我要写互联网的流量。我当时问我自己，
互联网人需要流量吗？我的回答是的，需要
流量的需求能长久吗？我的回答是，能长久
看到没有，选择一个领域，首先是市场要足够宽，阵地要足够大，才有你发挥的余地。
好明确方向之后，因为我是做跨境电商的，我又在想，这么多渠道，我到底写啥呢？
于是纵观整个跨境电商，写独立站的寥寥无几，好那我就做跨境电商，写流量，主要专注在独立站方向流量。
于是，一写到现在写了8年了。
你看，一个正确的战略，至少可以让你吃十年，这就是决策的重要性。
各位，我做一件事，不是今天干一个，明天觉得不行我又换，这么多年了，你们在我身上，是能够看到我有足够多的耐心，足够强的韧劲啊。
还需要哪里去找案例？我就是你们身边活生生的案例。
03
普通人的难点在哪里？
很多人想创业、想做副业，都会遇到以下几道门槛，以跨境电商为例。
1、做跨境电商的平台其实有很多，亚马逊的，独立站的，Ebay，wish，速卖通，虾皮，lazada等等
不同的平台涉及到的维度都很多，比如亚马逊选品，优化listing，打好广告，管理好供应链，管理好团队，制定好绩效
说实在话，绝大多数人在业务领域能处理好3-4个技能就已经很了不起了，而从业务领域到管理领域，甚至是跨平台领域的知悉就更少了
我的意思是说，大部分人做好业务能力，不见得管理能力行。
比如创业从0-1选择一个平台，到最终上架一个产品，是要经历很多摸索，很多研究，以及很多琐碎的事，更何况你稍微做起来，就需要有管理的能力，这是第一道门槛
第一道门槛已经有很多人越不过去，我在优联荟里面，会给一些同学做职场的规划，我们看下下面这位同学，给我发来的消息，说实话，看完很心痛
你说她职场没有能力吗？没有忠诚度吗？
显然都不是，在一个公司待了接近6年，要业绩有业绩，要忠诚有忠诚，但为何休产假回来什么都没了？
你以为你拼命的做业务就可以了？没有壁垒，没有正确的正确的职场规划，不知道向上争取，你可能随时被替换，而最终一切又重新归零。
这就是为什么我要在新一期的优联荟中，增加职场的课程，实在太重要了。所以如果你能早点听到职场的规划，你觉得报名优联荟的费用贵吗？
你难道喜欢像这位同学一样，一朝归零，还是花点钱，看看自己到底要怎么改变？
2、好第一到门槛过去，并开发了一款产品出来后，马上面临没有流量意识，根本不知道怎么去推广，无从下手。这是第二道门槛。
3、有产品也有流量意识，知道要去找客户，但是没有客户资源也获取不到初始启动流量，不知道去哪找，这就很痛苦了。
比如我们亚马逊的同学，太依赖平台的流量，而对于站外的流量，一概不知。或者离开了平台，就无法生存，不知道如何搞流量，自己的能力很单一。
4、有冷启动流量，项目跑起来了，由于自身思维的限制，没有深入接触用户挖掘用户需求的能力，沉浸在自己需求中，又因为没有足够多的用户反馈，导致产品无法有效迭代。这是第四道门槛
5、有产品有流量，却没有放大商业的能力，思维仅仅只是有份不过的工资收入，有份不过的副业收入，足够了，这是第五道门槛。
能越过这5道门槛的人，凤毛麟角。
一个人能知道自己缺什么，有计划的进行规划，专注产品和流量上，乃至最终放大你的商业价值的人，真的很牛了。
你看看你到哪里了，又缺了哪一块？
04
你要做什么？
我认为，任何人焦虑和羡慕别人，如何如何都没有用，从现在开始，你要冷静的想想，冷静的分析，到底哪里才是你的机会？比如：
你在职场
你觉得现在不是创业的时候，你又想快速成长，那干脆一点，你可以把职场看做是自己的创业。问几个问题：
- 你能不能在你的工作上做到优秀？
- 你能不能高效做事？
- 同样一份工作，人家花半天，你能花30分钟，还能保质保量完成？
- 你有没有观察你公司，是如何引流的？
- 如何留住客户？
- 用了哪些策略？
你能不能处理好你和你周围同事的关系？
你有没有经常反思，你觉得你的优势是什么？你的工作是不是张三也可以做，李四也可以做？你现在做的事，副业能不能超过你的主业收入？
你看看你职场都准备什么？
你想创业
我说过无数次，创业不是什么高大上的事，对于多数人来说，创业应该是一件风险控制下的快速测试尝试
okay，你说你没有资金，又想创业，正确的路径是什么呢？
你正确的方法，不是辞职，也不是借钱，甚至也不是为了赚钱。你正确的方法是以最小的代价，先实践一下整个的赚钱路径。
这是最稳妥，也是最有希望的路径。因为多余绝大多数人，刚刚开始创业是很难成功的，但你可以以最小的代价，先感受一下整个的赚钱路径。
比如
- 你可以先做Dropshipping，Dropshipping你所要了解的一切
- 也可以先做Pod，如何利用POD来赚钱，这可能是全网最详细的教程！
这个阶段，你创业不需要压货，不需要库存，不需要客服，不需要海外仓，不需要关心发货，你唯一要做的就是选品，以及广告（dropshipping，和pod）
广告当然需要花钱，但是这种钱，你是可控的，可以预期的，相对于那些一穷二白的，又奋不顾身的投入创业，这个建议靠谱太多了。
也就是说，这种创业成本是最低的，但是可以先让你感受一下整个的电商流程，在这个过程中，以微小的代价，跑通电商的模式，培养你的创业经验。
所以各位，你不需要去羡慕别人赚多少多少钱，你现在要做的是，结合自身的条件，看看到底自己缺什么，需要如何做。
05
新的机会点在哪里？
“小北，2022年新的机会点在哪里？”
你要啥新的机会点啊？记住你只需要明白，当你进入一个行业：
第一：要选一个市场足够大，池子足够宽，行业向上的，这样你才有机会赚更多的钱。
第二：在此基础上，寻找差异化的产品，进行切入（我以我自己来举例子）
第三：快速测试，快速验证。不同的人，条件不一样，但是我建议有积累，有布局，风险可控下的快速验证，多复盘，失败了再来，反复验证。
这样你比其他人成功的概率要高很多很多。
‘’小北，你肯定知道新的机会点在哪里，你就是不告诉我！”
好吧，我….
如果真的有机会点，我真觉得优联荟这个产品不错，市场反馈也很好，如果给你一个一定报名优联荟的理由，我推荐你可以看这篇文章：
明天你可以先报名，如果到时候，你觉得不符合你的需求，那么开课之后的一个礼拜之内，你完全可以无理由退款，我们给你反悔的权利，你不会有任何损失。
但是，如果这个产品真的很不错，你不了解，是不是错过了一个新的机会？这么多人在一起学习，他们的眼光，决策不会差的。
12月20号，周一，下午15:30号，公众号准时开启报名，敬请期待。
以上！
———————–
公众号：小北的梦呓（ID：xiaobeishare）
博客：guxiaobei.com
B站：小北的梦呓
微博：小北的梦呓
