一. 业绩起航截图，开营截图：09/26 – 10/26
二. 目标达成，结营复盘：10/26 – 11/26（订单量增长10%，销售额增长10%）
三. 背景介绍
产品上架大约半年，属于服装红海类目，一开始只想着做流量做曝光，导致点击率和转化率都很差。
四. 做了哪些操作
1. 听了A9算法，高转化listing的课程之后，我意识到了我的listing还存在比较大的问题，所以我就结合了几个主要竞争对手的标题，图片，五点以及A+页面重新分析了一遍并修改，把一些重复出现的核心关键词拿出来分析进行筛选，再使用关键词集权写法重新写一次。图片方面也进行了顺序的调整，因为课程里面提到第二，第三张图片是最影响转化率的，我就把能够综合卖点的图片移到前面，也增设了场景效果图的视频。另外在五点方面，删除了中文符号的【】，并且讲前面的概括词全大写。
2. 广告方面也进行了对应的调整，例如否定掉一些比较泛流量的词（前提是要观察该词是不是承接了大部分的订单），把不属于该产品属性或场景的词否定掉，以免拉低转化率。然后把这些曝光和点击都不错的场景属性词记录下来，以便后期开发参考。增加了SB广告，投放自己的品牌词+核心关键词。开启了产品自动、手动捡漏广告（低竞价的同时也需要有一定的曝光）。重视关联流量，用asin定位打到竞品的详情页中，并不一定要卡在广告位的第一位，第2.3位的效果可能更好，前提是跟竞品比较有价格优势或者是更新版。
五. 2023年，我会这样做
1. 根据精细化上架SOP，广告SOP以及售后SOP的方法去工作，合理地去规划好时间。
2. 要有品牌的概念，把旗舰店装饰一下，并且配有一个优质的品牌故事。
3. 增加社媒的推广，搭建自己品牌的社媒账号。
4. 把课程学到的售后内容运用起来，降低退货率的同时，要去发展自己的一个忠实的私域流量。
5. 进行精细的垂直化运营，深挖供应链。