关于项目，需求，资源，如何辨识取舍与整合
这两天在外面出差，几个观点或许可以和大家分享： 在我们现在这个市场，特别是跨境电商领域，对于市场的分析，市场的把控非常重要。 一个项目要不要做，在什么时间推进，花多大的时间和精力，这都是有讲究的。在市场上几个典型的错误诸如： 1 大而全 比如很多公司，在做一个项目的时候，喜欢把一个项目延伸的很长，讲起自己项目的时候，横向纵向做对比，各种市场调研数据分析，环环相扣。 有问题么？ 当然有问题，我之前说…- 10.5k
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关于亚马逊资源的一些整合做法与思考
首先说一下本公司的业务：我们公司也是卖家身份，运营的渠道包括亚马逊和独立站。（我们不是服务商，不做代运营啊，啊啊啊….） 这里说一下，我们亚马逊的店的几个属性： 客单价高，利润在35%偏向B2B产品 我个人一直是做B2C的产品（鞋子，包包，衣服，眼镜，首饰），从去年开始我转向做B2B的产品。 在选这个B2B的产品的时候，其实我是花了很多的时间去考察市场。这里说一下，我为什么要来选择做B…- 18k
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资源整合
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