在成都，因为暴雨被困机场，有时间这里写点感悟，希望大家受益：
很多人把商业想的太复杂了，当然市面上也有太多的商学院把商业讲的很玄乎，各种术语，仿佛没有高深的术语，就对不起【商学院】这几个字。
实际上无论是创业，还是做一门生意，商业的链条其实很简单，即首要前提是有一个产品，而有了产品之后，需要流量，而有了流量之后需要及时的变现。
即：产品，流量，变现
好现在，大家可以对照这套模型来看以下的内容，相信你会有收获的。
如果你把这个模型再扩大一点的话，那就是TTPPRC模型，他们分别是：
趋势，流量，产品，包装，复购，成本
好接下来我们一个个分析。
趋势
不知道大家在选品的时候，会不会看Google trends？
如果你所选的这个产品，趋势是持续上升，历届表现都非常不错，那表明这种有趋势的产品某种程度上是满足了用户的需求。
因为一件产品如果没有需求根本不可能稳定保持一个高位/上升
所以选产品就是要满足趋势，满足用户需求，这个是一切的根本
流量
有了产品之后就需要流量，流量就只有2种，免费的，付费的。
免费那就是涨粉啊，内容/视频营销啊，一句话，不花钱就花时间
付费那就是，广告，红人营销为主，一句话，就是花钱买时间，快速测试
记住：互联网上没有说，见效快，又不花钱的有效流量。
所以你想想，你的选择方式是什么，哪种流量更适合你
ps：如果你举棋不定，研究你的竞争对手是一件非常有意义的事。
这就是为什么研究竞争对手是非常有意义的，你要研究竞争对手流量主要从哪里来，他们把时间花在哪里，哪些视频，内容给他带来巨大的流量。
你可以先学他们的策略，这样可以少走很多弯路，少交很多学费。
产品
其实在研究趋势，流量那个环节，基本上可以确定一个产品值不值得做了。
这里单独拎出来来讲，主要是因为还是很多人，思维不够发散，请仅仅只是把产品理解为说一件实体的货。
其实在你抖音上的视频，公众号/知乎上的内容，甚至你这个人的IP都可以叫产品。
对了，如果你把你这个人当作一件产品来看待，你会发现这其实是一个非常有意思的话题。
实际上你怎么样把自己【售卖】出去，让更多的人喜欢你，接受你，这当然是一门学问了。
结合跨境电商，如果你是做亚马逊的叫打造Listing，那么人是不是一件listing呢？
这个话题，我们今后会再专门写一篇文章来和大家聊聊。
包装
流量，产品有了之后，你要想如何让你的这个产品更有溢价能力，这就涉及到包装。
月饼好不好吃不重要，重要的是你看看那些包装，这代表什么，代表我对你诚挚的心意。
有些茶为什么那么贵，宣传包装说，这是大师出手，全国限量，采自武夷。产品自然就溢价
有喝茶的朋友应该都听说过【小罐茶】
看看他们的宣传文案，大手笔的广告，你就知道一个会包装，能宣传的产品是有多重要啊。
一起来欣赏下：
所以产品要有溢价必须学会包装，必须要学会讲故事
我觉得世界上最牛逼的讲故事高手就是三大教。
妥妥的人群受众广泛，信仰又无比坚定，进入寺庙就自觉的虔诚起来。
所以高手都在讲故事，笨蛋才跟用户讲道理
成本
有产品，有溢价，当然要考虑成本。
简单一点就是ROI，你的收益，能不能大于支出。所以要把握一个度，如何在不影响产品质量和溢价的情况下，最大限度的压缩产品的成本。
这里面为什么学会优化（提高ROI）
学会裂变（扩大受众面，增加人群购买），
学会团队管理，以及供应链管理（压缩成本）就非常重要了
复购
你不能一直想着拓客，实际上老客户的维系是非常重要的。
因为找一个新客户，比让一个老客户继续成交难度大了很多。新客户需要教育，而老客户已经走过来再教育这个环节，所以你的运营成本会降低很多。
所以你要想如何去维系老客户，比如加用户的微信，每个用户过来给打标签，节假日的慰问，新品的优惠和体验
这些是最常规的方式，但都是重新唤起用户的方式。
所以，商业上其实就是产品，流量，变现来展开，你所看的任何一个成功的案例，都可以用这个模型来分析，一下子就通透了。
因此为什么有些人学习特别快，很多时候是因为他的全局性，底层逻辑，以及知识体系的认知要比别人强很多，看问题当然是庖丁解牛了。
最后，再次提醒各位，请大家对照自己手头上做的事，来对照这套模型，是不是就是围绕这个模型来展开的？
实际上今天的这个话题，还可以把它拓展和延伸开来，但就是手机打字比较难受
更深层次的分析和举例子，我将在优联荟内部做一个专场的分享，我认为清楚的理解这个商业的模型，对于我们看待问题，解决问题，有非常大的实际意义。
对了，有收获的点个赞呗～
底层逻辑说的还是挺清晰的，点赞
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