花7万配齐Mac Studio，也是拼了

今天2 台Mac Studio，终于到公司了，整整等了2个月了

花了6w人民币，再加上明基的显示屏也买了2台，合计7w人民币

这回真的出血了

下面是我买的Mac Studio的配置，贵是真贵啊

在用mac studio之前，用的是IMAC 一体机，16G内存，也经常被我玩的卡顿

索性把内存上升到128G，不想在设备上浪费我精力，索性一次性配齐。

2台Mac Studio，一台给自己办公用，一台给公司测试用。

其他公司的主要负责人，也都配备了Mac Mini，16g+1t ，之前买的算比较早，一台4699

当然我不是说大家都要买贵设备，这个没必要。核心不是设备，核心是业务的理解。（后面会说到）

但是对我来说，硬件这件事，意味着，我要有个决心，那就是

把公司真正往 AI 化、流程化、资产化的方向推。

01

我的理念

像我们这种小公司，我的理念就是

能AI的绝对AI，

能订阅付费的绝不吝啬

能工作流的坚决上

能SOP的都给我SOP

把平均工作的下限拉起来，通过AI，保证质量的下限是可控的

在此基础上，再优化工作的上限，逐步提高

小公司本来人才质量就干不过大公司，你还犹犹豫豫，还不用AI，还不付费，还在观望，那黄花菜都凉了。

AI，绝对是小公司，弯道超车的最佳方式。

只要对业务理解深刻，AI用得好，是有理由相信，也能干过很多的大公司。

这不是传说，这是千载难逢的机遇。

02

说说目前的成果

目前我们公司里面，电商能想到的很多环节，基本都已经工作流了，并且迭代成各种应用了

比如：

生图

竞品调研和监测

文案撰写

广告数据分析

热点搜集、拆解，再辅助选品

爆款内容入库，再到视频复刻

内容自动化

这些内容，我在公众号也也分享了多次，大家可以找找。

我觉得只要有想法，基本都可以解决出来，甚至你没有想法，看到外面别人做的好的，一个截图，ai也都可以给你做出来。

目前来说，效果我自己还是挺满意的。

最明显的一个感受是：

可控。

不用为一个人有没有做，而时刻追着盯着，

而且更关键的是，这套机制是持续沉淀，持续形成资产的，会形成强大的飞轮效应。

以前非常靠人，现在优秀的人在这套机制下，不断优化，沉淀，这样会让整个流程越做越好。

人真正要做的，是判断，是取舍，是理解业务。

03

一点一滴改进

很多都从小小的点开始改变，比如

在公司硬件上

公司美区ID

有海外的手机号， ClubSim ，一年只需要6港币

有海外的信用卡，n26，汇丰，渣打

还有自己的海外服务器，aws，阿里云

公司的硬件mac 升级

用最先进的模型，claude 和gpt5.5，工作全面ai化

上面这些东西单独看，都不是大事。

但放在一起，真的很影响一个人的情绪，以及工作的流畅度。

很多人为什么 AI 用不起来？是因为很多一堆基础设施都没搭好。账号没有，支付没有，网络没有，设备也卡。

这就是为什么很多人花了巨大时间和精力在折腾基本操作上，其实我觉得是很可惜的。

在公司的软件上

形成可复制的sop

积累私域

构建知识库，沉淀经验

流量体系

构建核心关键库（素材库，渠道库，打法库....)

所以我现在越来越觉得，公司应该像一堆积木。

一个积木是素材库、一个积木是渠道库、一个积木是打法库、一个积木是 SOP、一个积木是 AI 工作流。

需要做某件事的时候，就把这些积木快速组合起来

不要每次从零开始

从零开始太累了，也太慢了。而且严格来说，很多东西根本不需要你原创。

优秀的策略，市场上已经有人验证过了。

你要做的是学习它、拆解它、吸收它，然后结合自己的业务重新组合。

剩下真正要拼的，还是业务理解、市场理解、供应链能力、流量获取、客户维护，以及你选的赛道到底能不能持续。

本质上，你现在其实有了一个极强的收纳师，他帮你做了很多脏活，累活，让你回到家，有思路，有空闲

而能有更多时间停下来，去做真正有价值的事，这本身就是一种很大的成功。