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跨境老板们,必须要考虑被动收入了

顾小北

跨境老板们,必须要考虑被动收入了

跨境这些年,让无数的普通年轻人翻身逆袭

多少年轻人是从深圳农民房出来的,2~3年就翻身逆袭,周围身边身价过千万的,上亿的,不要太多。好多人,你是根本看不出来他们是老板

但是啊,即便赚了很多钱,很多创始人也完全没有自己的时间,完全被公司牵绊,我真的一点都不羡慕

恰好这些年,我一直在思考这个问题,所以我前几年就做了一些改变

第一:改变我的跨境模式

第二:内部流程化,标准化

第三:基础岗位大量启用兼职化

第四:大力构建行业的资源壁垒(比如网红库,pr库,外链库)

所以我发现公司越来越轻了,走的越来越快,我也有时间探索其他的赚钱方向了。

所以,写这篇文章,分享一些观点,希望对一些人受用。

年收入千万,过亿的不自由的

我身边很多年入千万的,过亿的,亚马逊做的也很好的老板,很多我认为是不自由。

是的,钱赚到了,但是不自由。太累了,整个公司离不开他。

这些年大家财富来的太快,和平台一起水涨船高,根本没有时间休息。

其实也可以理解,想赚钱,必须全力以赴。

但是关键是,有钱了,还离不开创始人,还得天天在公司,还得想着扩品类,我不知道这种状态要忙到什么时候。

那即便赚了很多钱,我都不认为是真正意义上的成功

之前我公司的网站也做的很好,有跨境头部公司要收购我,但附带条件是我要过去上班几年。

后面我想想还是算了

(不过也幸好没被收购,他们自己公司都一塌糊涂,我的网站还在正常运行。)

有钱是实现物质的自由,但实际上人的自由,想去哪里随时去哪里,这对我来说也是同样的重要。

有哪些是可以

作为被动收入的呢?

传统上的被动收入,大家都是收租,通过房子,店面来实现被动收入。

但是放在互联网上就是,其实就是围绕

1,专利

2,品牌

3,数字账户

4,有价值公司的股票

5,书

6,私域流量

7,工具

这些东西,我认为每个人都要有意识的去构建,随着时间越长,复利性越强。

包括到现在,其实赚钱的形式也变了。大家一定要记住我这句话

因为我们绝大多数人靠卖货赚钱,所以会认为赚钱只有一种,至于其他的创收,很难去尝试。

举一个例子:

现在一个有质量的抖音账号,小红书,YouTube账号,10w粉丝吧,价值可是要比,100w现金来的高。

我开玩笑说,当今的老板,你知道什么是价值吗?只有3个点

第一:钱落入你的口袋第二:账号的粉丝积累了多少第三:私域流量积累了多少

后2者达到了,赚钱自然就是水到渠成了。

你看这就是除了卖货之外,另外的赚钱机会了。

我的意思是,各位老板,你必须思考,有什么方式,来实现你的被动收入,而不只是靠纯粹一个卖货,然后都在一线,

这不是真正的自由。

你只有有意识的去构建,而且被动收入多了,那么你才可以体验不同的生活,不一样的世界视角,这非常重要。

一定要把模式变轻

你一定要思考一个问题,本来就是重资产的生意,怎么让他变得轻盈一点?

我觉得先从效率上提升,比如

  • 公司流程的体系化,
  • 资料的沉淀,
  • 基础工作外包兼职化
  • 高效的工具协作
  • 建立自己的壁垒

另外也许对大部分老板来说,不要想着把一个生意持续做大,而是用模式让生意持续增长

比如我现在就是有做投资,

拉亚马逊的工厂,加上操盘手,组一个局,降低风险,快速试错,那我也投资一部分,我也不用干什么。

这个我在公众号上也有具体讲到我们和工厂合作的模式,利用这套选品方法,让我一年多赚了几百万

当然如果自己有能力,小北我鼓励不断的勇攀高峰,中国需要更多伟大的公司。

只是我自己走上了不同的路,我未来肯定是全球旅行,也不会影响线上的生意,这就是我的目标。

我一直为这样的目标在持续努力。

人过了35岁,不可能还像年轻的时候一样,冲冲冲在一线,必须得靠资源,靠模式,靠被动收入赚钱。

有钱,有时间,这应该是值得大部分老板来思考了。