顾小北的博客
返回文章列表

一个公司里面,其实只需要两种人

顾小北

一个公司里面,其实只需要两种人

我直接说观点啊

我认为,

在AI加速的时代,一个公司里面,其实只剩两种人。

第一种,毫无疑问是老板

老板思考的不是“这个工作怎么做”,而是:

接下来3个月,公司靠什么赚钱?
这个产品还值不值得做?有没有更快的方式?
要不要换工具?要不要换打法?
哪个环节浪费最大,能不能砍掉?

这一步并不是说,等项目开起来了,你才去思考,而是在项目之前,你和AI接触

只要你会问,这个过程你会遇到什么样的问题,大部分心里都有答案了。

我之前说过,现在提问的能力,甚至都比解决问题的能力还重要。

因为解决问题,说白了还是执行,

执行社会上是不缺人的,但是

  • 你能遇到什么问题
  • 怎么解决
  • 怎么样价值最大化
  • 采用什么样的模式比较好
  • 需要什么样的人和资源

这就非常考验老板的能力了。

第二个种,是那些听话,能干,照做,不玻璃心的人

说白了就是,

这群人就是把老板安排的事执行到位,不出岔子就可以了

你不需要聪明,但一定要稳定。

————

而中间那层人,

尤其是那些只传话、不负责、不动手、又爱开会的“中间管理层”,
未来大概率要被砍掉。

不是因为AI抢了他们的活,

而是他们本身就没有真正的产出,只是卡在上下游之间,拖慢了节奏。

以前信息不对称,公司需要“协调层”,

但现在AI能同步文档、自动分任务、拆工作流,

你卡在中间还想靠“老资格+话术+八面玲珑”吃饭,那真是想多了。

——————

AI在这个过程充当老板的军师,智囊团,

这点我近一年的时间中感受非常深,我和AI聊天的时间,远远超过我和朋友,家人的聊天时间。

AI现在是我充当我工作上的军师,还有税务,还有理财,还有战略决策的智囊团,在上面我都能找到他们不同的身份,而且非常的资深。

这个价值巨大。

回到今天的内容,你会发现

老板的角色是,综合所有的信息,制定公司战略,人力配备,路线规划,为结果负责

而执行的人,负责执行到位,就能立马验证老板的想法对不对

对老板来说,做项目的速度变快了,可以快速试错,按照这种路线走,起盘子非常快。

这也非常符合,“一个人公司的理念”

当然我说的去掉管理层,

不是说一个都不要,只是说不像以前各个部门都要配备管理层,现在中小公司一个管理层就够传达,检验执行人的效果了。

这个世界的效率越来越高,节奏越来越快,

能留下的,是那些知道自己要干嘛的人。

特别是今年以来,AI给我们公司带来的实质上的飞跃,无论是在效率,在时间,在成本,可以说是肉眼可见的变化。

帮助非常非常大

我有一种感觉,

在当今这个社会能赚钱的人,接下来赚钱的速度会越来越快!

以上!