年入千万的事业，先停一停？

大家发现没有，优联荟今年是我第一年暂停服务

我做了8年的优联荟了，每年都是几千名会员付费，为什么我今年先暂停下？

因为我是想利用一年的时间，思考如何更好的带领大家成长。

我一直有个观点就是带头人很重要，如果带头人不能想清楚路要怎么走，凭什么能够带领大家？

我们国家有各种5年规划
一个公司每年也都有目标
一个家庭的线路当然需要提前规划
一个社群难道不是吗？

社群一定不能总是堆资料给付费的人，如果是这种思路，绝对会误导一堆人，这个市场上太多人不会学习了，

好多人是今天看这厉害，明天看那厉害，天天都在wow，其实一年下来仔细想想啥也没有

很多做社群的人，他们不敢讲的一句话是，社群的运营人员，他们需要不断给你各种不同的内容，持续让你兴奋，

但是对普通人来说那是巨大的灾难，因为他们无法识别，无法聚焦自己的业务

这重要那重要，最后到手的，都变得不重要了

所以，知识其实不值钱的，但是怎么用，怎么组合才能形成巨大的价值，这很值钱。
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如果说只是想赚钱，对我来说很简单

我想割的话，以我在跨境电商的流量，有几个人能暂停一年？何况是一个持续付费，每年几千号报名的社群

没有几个吧。

我经常说一句话，我做了8年的优联荟，在我公司从没有用过水军，没有用过假截图，没有用过任何假评论

如果有，包括我公司的员工，前员工，合伙人，欢迎截图，一条消息我奖励10000块。

我写这些话，在这个公众号上，我这都是明面了，我有我自己的底线。

所以，如果想搞钱的话，对我来说很简单，我有很多种方法，完全没必要暂停。。

所以今年我整整利用一年时间来思考方向，纯粹就是想把事情做好一些。

我都35岁了，我没必要再搞很多乱七八糟的事。

时间确实是好东西，当安静下来，系统性思考，就知道路要怎么走

比较幸运，我这半年有完整的解决方案，26年的优联荟将做一个全新的升级。

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对了，今年给我最深刻的感触就是，人需要持续的进化，持续的迭代。

其实就是看你学习能力，进化速度，心力在哪里，以及对一件事能够举一反三到哪里，这些决定了你能赚多大的钱。

尽量把事情做好一点吧，尽量对大家有用。