放弃抵抗，强烈推荐使用Grok Bot

大家这2年，能赚钱的赶紧赚，我深度用过Claude、Codex，还有Gork bot

我认为进化太快了

而且现在Personal Agents 非常明确，是实实在在的能工作。

不管你之前制作出来了多少个Agents，可以说都没有Grok Bot那么直观清晰

因为他的设计逻辑，使用方式，非常容易上手。

我用Grok Bot之后，之前部署在discord的Agents，全部被我淘汰掉了

之前利用Claude code，还有Codex做出来的Agents，大部分也被我淘汰掉了，全部转到Grok Bot

——————————

01

线上员工

Grok Bot他自己是Bot+云电脑的概念

你买了Grok Bot，相当于你养了一支不同角色的员工，每个员工都赋予不同的职能任务，角色和角色之间可以讨论。

他们都共用一台云电脑，和skill

你有任务他们直接在电脑上操作，你想让他们学习东西，他们直接打开电脑就可以学习了，整个理论知识体系比3年的运营强太多了

然后再结合你公司的SOP，执行路径喂给他，他做的非常顺手

具体可以怎么使用呢？我随便说几个：

自媒体可以做这些：

第一，按你的语气写微博、小红书、公众号初稿，再改到能发。
第二，拆对标账号和爆款，把选题、标题、结构、钩子整理出来。
第三，做调研和资料搜集，把公开内容和案例按题目归好。
第四，排期、提醒、评论区要回的话，也可以交给对应的 Bot。
第五，出图、校对、发布前检查，能拆成一条流水线，不用你每个环节都亲自动手。

电商可以做这些：

第一，盯竞品、类目和公开销售线索，把能用的信息和数字整理成简报。
第二，还能做成定时的，每天自动推送给你
第三，写详情页、广告文案、达人简报、客户回复的初稿。
第四，独立站、亚马逊、TikTok Shop 上要重复做的整理、对比、记录，然后直接记录在飞书上
第五，把选品、调研、内容、客服这些岗位分开，你自己直接交代任务给总管，总管他会把不同的任务交给不同的Bot，你只看结果和做决定。

举例子

比如我想知道竞争对手的评论，想扒下来，于是我给一个亚马逊链接，让Grok Bot爬取下来，然后评论全部放在飞书上，再制作仪表盘

差不多5分钟之后，上千条评论，全部抓取到

抓取到了之后，Grok bot自己在飞书上做个看板，如下图

就5分钟，你连配置都不用配置，而且这样连API费用都省了。

那这个思路太值钱了。

以前一个员工进来公司，还要给他培训，特别是大学生，现在Agents就是一个智力超高的大学生

大学生进来之后你怎么做？

比如你要招一个大学生来做亚马逊

现在不需要给他培训一堆内容，还要考核他业务熟不熟悉，Bot就是你的大学生，第一步，打开亚马逊的帮助中心，你让他一页一页的把帮助中心的指南，全部学一遍

那么这个Bot会一页页去翻，于是就可以学习所有的指南和理论

第二步让他打开顾小北的 www.guxiaobei.com 再学习下推广策略......

那么他在底层的思维上，就远远超过刚刚进来的大学生，我...接下来我不能说了

02

智力水平

大家不要说Grok Bot 不如Claude

你也不想想咱们的工作根本不是高精尖的东西，都是体力活，比如：

市场调研，上架优化，策略制定，数据分析，数据整合，库存，销量预警

这些Bot早就够用了，是不是。

现在什么对手销量变化，星级变化，价格变化，Grok bot都是可以定时监测的，

Claude核心是编程，在编程上这个他是第一档，但是我前面说的那些大模型之间不会差距太大

真正的核心是战略思考，还有数据搜集，能力现在在这个

普通员工很容易被替代掉了，这个大家自己可以去玩玩就知道了

尤其是做自媒体的，什么写内容的，文案的，人家自己搜集关键信息，每天按时推送给你，还能根据数据表现，帮你来写文案。

一天24小时工作，你随时有问题都可以找他。

03

都这样了，接下来怎么搞

随着大模型持续地迭代，那么技术平权是肉眼可见的，这些东西大家早晚都会掌握的

至少三年前，我和优联荟的同学持续灌输一个理念，跨境电商想活下来，你至少得有一条硬腿

1、供应链非常强、

2、专利非常强、

3、私域非常厉害、

4、团队能快速复制爆品

5、品牌运营非常强

6、本土化能落地

7、用户运营能力非常强

你自己看看，你上面占了哪条？

现在还不做稀缺的，难而正确的事，只能一直在疲于奔命，而且份额会持续萎缩。

前瞻性的眼光和认知非常重要，这决定了你能走多远。

以上！