学习+实践,相信会越来越好

先晒结果

训练营开始的第一天,需要我们填写的目标A(时间是4月17-5月17号)

  

店铺里面总共只有6个SKU,我挑选了一个访客最低的,转化也最难打的一款产品,同时也只有这一款产品有充足子弹,其余的产品库存不足补货周期长,估计会掉链子了。  所以任命productA做为目标。

一个月之后再看看目标A产品(时间是5月18号-6月18号)

 

 

我做了一个对比表格:

  

产品A主要明显的地方是转化率提升了,所以订单量增加为106.38%

 

意外的一款产品产品B,产品B本来是上一个周期订单较多的产品,所以没有作为目标。但是这个周期下环比上涨的特别的快。 原来不错的产品再搭上精细化运营,潜力还是更大的。

 

刚开始找单量最低的作为目标以为潜力最大,优化空间大。 这次发现精细化运营会让优秀的产品更加优秀。

 

我都做了什么

1、Listing文案的优化,包括标题、属性、五点、A+、ST

标题:重新确定了核心关键词,可能我的产品核心关键词有2个,但每个阶段也会有流量倾斜,注意自己的核心流量词再哪里。

属性:之前是必要填写的属性就填写,非必要填写的基本上不填写。

图片:对比竞争对手,分析卖点,重新调整,需要填满9张,以前就7张结束

五点、A+:提炼广告出单词进行埋词

ST:根据自己的条件和预算调整的ST里面的关键词和字数

 

2、广告优化

重新规划了广告结构,策略打法,学会了精准广告卡位

 

3、关联流量

关联流量的位置和打法,这个之前确实没有注重,详情页面的流量全部被精准对手给薅羊毛走了,这次只所以提升的较快,还是着重布局了关联流量。站内流量的十大入口,必须清楚并采取相应的措施。

 

4、最重要的一点, 是让我如何分析产品和流量,如何搭建框架思维

产品出了什么问题,我会打开亚马逊A9算法,看看自己产品是哪个环节出了问题,流量、点击、还是转化? 搜索、还是关联?

 

这次的优化我还是全面把价格都上调了之后再继续干的,因为库存不够了,所以加大利润售卖,还好都有了一定增长。

 

总结:

这次的训练营还有好多内容都没有消化完,内心还是挺焦急的,比如找红人营销,搭建自己的私欲流量,做起自己的品牌,都没有实践出结果来,还有好多细节细节没有注意到。 要走的路还是很长,多学习,努力赶上大家的步伐,跟大家一起加油!

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圈主 管理员

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