这次复盘的目标，是真实展示操作对产品的影响，选取没有断货的老品，排除断货产品，和新上架产品。（不是很情愿的复盘，因为训练营要结束了，还没有拿出一份令自己满意的答卷。还有时间，加油！）
一：业绩启航截图
最开始提交的起点截图，时间段，0417-0517（周期30天）
达成目标截图，时间段，0518-0617（周期30天）
xls汇总图，
二：目标达成
单款产品，订单量增长108%，销售额增长88% ，转化率增长72.2%。
也是解决了最初的问题。
三：背景介绍
产品初期问题–流量少，转化低。
产品质量–不存在严重的质量问题，review 4.7分。
产品上架时间–21年7月，
是否滞销–是。
产品的客单价–13.99。
四：实操方法
实操方法，基本是跟着训练营的课程来的。
首先，是全账号产品，里里外外，根据亚马逊搜索的展示页面左侧的相关属性，在产品的库存文件填补，调整对应的属性资料。目的让A9收录的同时，突出卖点，让客户更快的找到我们产品，更清晰的展现卖点。
其中，优惠券也是为了适应“deals of today”这个筛选项，特意添加的。
接着，开启广告。开启的多数为展示型定位广告，商品推广的定位广告为辅。先小心尝试，再复制成功模型。
总结，根据该产品的数据来看，转化指标的增长大于流量指标的增长。下阶段要加大广告流量的投放。
会话量，增长21%，
订单量，增长108%，
销售额，增长88%，
转化率，72.2%。
五：目标达成后的感想
还是做得不够好，没有全店铺的转化数据都提升。主要增长来自新品的增加。
收获比较大的是展示型广告的运用，打造广告闭环流量。
但是，做亚马逊还是为了赚钱，获取利润，没利润的事，抠门如我，是不允许发生的。
要警惕GMV繁荣，毕竟我就很容易因为GMV涨涨涨，上头，严重上头。
（不过广告的数据真的很好看！！如下图）
