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理论先行,实践证明

  • 22年6月22日
  • 编辑
Paul

先放业绩增长图片吧

初始数据:4-25至5-25

目前数据:5-25-6-21

 

目标达成:

 

简单介绍:

产品是一款上架半年,顺其自然销售的产品,定价略高,没有做过大力推广,因店铺有其他成熟款主力产品,这款产品也因店铺流量能够自然出单,后因主力产品周期接近尾声,无后继主力款衔接,流量下降,导致此款产品也没有流量注入。

 

业绩复盘:

1,根据课程,搜索同类产品的标题,并根据词频,将标题以极权方式修改,根据风格指南和费雷指南书,补充了产品的详细的产品属性

2,调研同类型产品的平均售价,以coupon的prime会员可见方式,偷偷降价。

3,开启了本店铺所有产品的asin定位广告,做到流量闭环,并且辅以品牌捡漏广告和同类型竞品自动发散广告

4,更新类目广告,并做了产品挑选

5,重新做了另外的两套主图,根据点击率,测试ABC 三套主图,并最终确定主图,搜索同类型的产品,拆解标题和5点,从而充实完善自己的5点描述

 

小结:

产品的listing当时上传的时候没当回事,按照习惯流程表格上传,自以为在这个小类目做了比较久,比较熟悉,一切按照固有习惯,根据船长的课程,每节课后都会发现这些的神马玩意儿。

在越来越内卷的今天,精细化运营是未来的主流运营方向,粗暴的快速流承担的风险太大,已经不适合我们小型的创业公司,然而精细化运营的基石,就是自己对亚马逊规则理解,搭建成的理论框架,基石牢固,后面的添砖加瓦则水到渠成,基石不牢,后面大厦间的越高,倾倒的概率越大。

最后,感谢船长GMGG,带我夯实基石,将之前的经验理论化,可记录,可回顾,可复盘。

 感谢我的小组长–小红粒,每天的耳提命面,使我每节课不落的跟到最后,虽然我也时不时的拒绝,但是到了这个年纪,能这么简单的相处,留下的回忆总归是快乐的!

 

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Paul

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