亚马逊精细化运营也是长期修行

一:业绩启航截图

二:目标达成

三:背景介绍

业绩增长的两个店铺属于新店铺,逢新品上架,正好跟着国民哥哥把产品刊登的每一个细节做到位,然后继续一步步的按广告课程的视频完善广告结构,推广产品,产品处于第一个月推广,由于我的产品属于红海,竞争大,广告贵,我们又是做高价款,所以不求爆单,以盈利为目的,基本满足自己的预期。

四:实操方法

在惯用的精细化运营手法下,跟着船长把每个细节落实到位:

1.新品上架时期:船长提到需要开启 “是否提供包装”选项,需要每周更新日期,用特征性表格计算词频,优化文案,填写Special Feature获得流量入口等,这些是我之前上架时没做到位的,这次都落实了,课程上用到的插件工具,目前都在使用中,在分析对手文案和Review时候特别直观。

2.广告推广:船长讲到的捡漏广告升级版,定位自己品牌Asin形成闭环,品牌广告推广核心词的方法都有在试,捡漏降广告费对于盈利为目的的产品特别适用。

3.售后买家服务:之前只关注差评能否解决,听了船长和嘉宾的分享后,发现其实还有很多细节可以下功夫,目前在完善自己的售后SOP。

五:目标达成后的感想

正如我标题写的,仿佛Get到了,精细化运营也是复利+坚持+细节控,1.01365=37.8,365可以是天数,也可以是运营细节,把每一步做到位,而且做得比同业对手好那么一点点,短期可能没有明显变化,但是积累下来,叠加效应不能小看。自己算是老运营了,在市面上也学过很多培训课程,自认为对运营细节算是很清晰了,但是参加训练营后,依旧能从船长那学到许多自己以前没注意的或者不知道的东西,收获颇丰。更开心的是,船长和嘉宾分享的运营知识体系正是我欠缺的,以前运营知识散乱无序,经过一期训练营后,不仅把整个运营体系完整的串到一起,还让我自己查缺补漏,弥补了对亚马逊的底层逻辑认知不足,对SOP流程和运营思维框架搭建欠缺的短板,这一期过后,仿佛温故知新,碰撞出更多灵感的火花。

亚马逊在深化算法,我们运营也得与时俱进,更新思维。这一期训练营,一定会是我走向更成熟运营的重要分界点!

最后,一定要感谢小北老师组织了一群优秀的人,感谢训练营的船长和船助辛苦付出,感谢组长认真负责,感谢圈子里小伙伴的无私分享,感谢一个月以来一起陪伴,一起学习的同学们!

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圈主 管理员

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