开营前：4/18-5/18
复盘时：5/18-6/19
这是一个新上架产品，无评论，中间还断货了一个多星期。
目标达成：订单增长92%，转化率从10.33%增长到31%，增长2倍。
整个产品的背景：
选品是一款竞对的3星差评产品，它的产品特征跟我之前的一款差评产品的特征相似，所以断定这款产品是一定存在市场需求仍旧没有被满足，联系工厂解决了特性问题，迅速FBA上架了一款竞对同款产品。
实操部分：
1. 根据风格指南和分类指南书优化了整体信息，根据亚马逊搜索页的信息补充了对应的产品属性。
2. 根据GMGG的课程调整了产品标题，同时用google搜索了相关网站，完善了五点描述和A+文案，是整体表达更地道和全面。
3. 设置了3美金的Coupon，整体价格略低于竞对，提高产品新品期的点击率和转化率。
4. 广告初期只设置了手动广告，后面增加了SD定位广告和品牌广告，同时调整了SP广告的结构和竞价。
5. 售后来了一个2星差评（与预期不符），根据售后课程的方法尝试联系客户，并且给与部分退款补偿和店铺折扣券，今天刚刚联系还没收到回复。
6. 同时将SOP用起来，将上架，广告，售后部分都有计划地充分利用起来，杜绝根据感觉走，完善做得不够的地方。
总结：在内卷严重的今天，我们都忘记了运营的根本，比如说产品的信息是否全面准确，文案表达是否地道，缺乏流量意识，售后部分被严重忽视，都是帮助我们提升运营能力，降低获客成本的根本。
同时，SOP运营也是自己这次学习的重要部分，将运营精细化和流程化，提高工作效率。