一：业绩启航截图
在開始晒成績前，先向船長及群組裡所有付出的人道聲感恩。
昨日(6/18)課程尾聲，船長提到了第這期課程即將圓滿，他感到不捨，不捨的可能是課程即將結束，可能是這份因緣，更可能是學習還没落地。
所以這篇業績復盤没有模板所示意的寫一個吸引人的標題，只有出自內心的感恩話語，除了感恩還是感恩。
讓我們一起進入復盤
最开始提交的起点截图，本期課程開始提交的是4/18-5/18的報表
达成目标截图（必须放截图），下圖是5/19-6/17的報表
二：目标达成
從下表可以看出達成以下目標：產品訂單量增長71% ，產品銷售額增長50% ，產品轉化率增長13%， 這是單款產品提升
三：背景介绍
在本期課程開始時有提報了A、B兩樣產品，不過,考慮到自身資源問題，就集中在A產品上。
A產品是老品了，從上架到現在一直有出單，但每月就是那麼幾單，有過變體，但後來被平台拆分了，產品客單價在30左右，在類目上也不算低價，初期上架時文案是委外撰寫，因自身經驗不足，當時還無法判定好或壞，圖片也不怎樣,很一般，期間修改了幾次5點描述及圖案，A+，品牌頁都有做，但銷量還是不多。
市場規範度與成熟度較高，競爭環境為黃海。買家滿意度低 。
四：实操方法
之所以拿A產品來實操測試， 一來是如上所說自身資源有限，二來是因產品力還是足夠的,雖然最近多了2個1星評論(因平台運送導致產品損壞，申訴無效)，所以決定將有限資源再往A產品投入。
一開始實操決定再增加POST，POST功能出來不久後就有寫過，但停了很久,也没去追蹤，若有寫過的同學應該知道 POST功能以前是不會出現在品牌旗鑑店，現在是有呈現，聽了船長的課後，就開始再寫，在6/6一口氣新增了10篇，斷了幾天後,又開始再PO文，若要問標題如何得來，就如船長說的GOOGLE就有很好的來源可參考。
第二，重新開啟自動廣告，曝光量較大，但相對ACOS較高，目前持優化中。
第三，開啟品牌+關鍵詞廣告，低Bid，曝光少但ACOS相對較低。
第四，開啟Power Campaign，船長說：對於有的詞特別燒錢，或者我們的商品詞就集中在那兩個，我們要開Power Campaign。這樣的權重是非常高的，相當於把整個Campaign的預算都傾斜到這個詞上面。很適合控制了這個詞就能控制listing出單占比的情況。
目前這Power Campaign，曝光量逐漸增加，尚未有轉化，只是Bid開的較偏低，持續優化中。
補充說明：
誠如大家所知，Listing是重中之重，所以在實施上述操作前幾個月，已先再次優化，包含圖片、五點描述，但是優化後的Listing並没有明顯增長，目前還没做更動。
綜合上述，對比【4/18-5/18】跟【5/19-6/17】這段時間的品牌旗鑑店銷售，實操後的銷售額增加了48%，那麼這段時間的增長極有可能是因POST及開啟品牌+關鍵詞廣告帶來的效果。
五：目标达成后的感想
回到一開始船長所說的不捨，達成目標後，還是一句真誠的話”感恩”。
或許課程很緊湊，或許很燒腦，或許還有很多未消化、未實操、未驗證之處。
AMAZON的路上既有坦道，又有泥濘；既有美景，又有陷阱。但正如船長昨天(6/18)所說：你看我們就是在這種不斷學習，不斷經過優化，然後不斷去測試新的結果，然後再分享給大家。
這是一個正循環，期待這個圈子能持續交流。
每個人的人生不會只有AMAZON，重要的是在每次學習後，如船長每天在晨曦電臺的開場白：理解自己，理解世界，打開人生更多可能性。
祝福大家在人生的道路上開啟更多的可能性。