业绩增长情况
训练营前一个月业绩情况：
最近一个月的业绩情况：
转化率提高10.5%， 流量增加94%； 销量增加260%， 目标完成； （此产品没有任何刷单测评， 没有任何黑科技， 操作纯白帽）
1- 产品情况
这个产品还在新品期， 销售单价在10-15美金区间， 产品所在类目相对小众，但是排名靠前的几个产品已经都积累了1000-2000+的ratings， 打造新品具有一定的难度。
从选品阶段， 在价格难以拉开绝对差距的情况下， 我通过外观和由外观带来的功能改变两方面来打造差异化， 从而从卖的比较好的产品中分得一些市场。
2- 实操复盘
在训练营期间， 一边学习课程， 一边在以下方面进行了优化：
A- Listing 优化：
标题， 关键词和五点描述： 原来的listing使用选品软件抓取的关键词和“借鉴”了竞品的标题， 五点描述。 上完课后我拉取了ABA的关键词， 将重要关键词放在标题前面， 用核心关键词+功能词+ 应用场景和人群+ 品牌词 的方法优化了标题。
图片： 对原有的图片进行了微调， 将文字减少， 突出要点， 增加字体（学习了课上anker的例子）
search terms: 原来关键词之间都是逗号， 现在重新填写了关键词ST， 删掉了逗号， 增加了几个长尾词。
B- PPC 优化：
1-此产品不是我的主打产品， 所以其广告预算不是很多， 我使用了自动广告 + 品牌词+核心关键词+ 自动捡漏广告； 其中自动捡漏广告效果很好， 竞价在0.2 美金左右的bid， 不断零星出单， 捡漏广告不断在贡献销量。
2- 以前认为在自己的产品下面打广告是浪费流量， 这个观念的转变是这次训练营最大的收货之一， 这个新品我投放了其他老品的广告位， 我希望通过这个操作慢慢地可以有FBT 流量和形成自己的流量闭环。
C- 售后：
以前运营的非常佛系，任凭差评来， 我自岿然不动….(太傻了）
这两天用训练营的方法， 结合我自己写的售后SOP， 初步吧这个品的所有订单做了催评， 并且通过品牌买家评论， 定位了两个差评， 现在还在联系中， 希望可以通过话术和真诚让他们满意把差评改掉
D- 下一步的计划：
以前从未想过建立自己的私域流量（究其原因， 不是不知道， 不是没有认识到重要性， 就是太懒）， 未来一个月的工作重点就是通过各个产品间的联系尽量让流量闭环， 并且重点优化社媒和网站的流量承接入口，为后面承接引流的流量池做好准备。
希望以后的每一天， 都是在训练营的状态， 不断努力， 每天复盘， 不断进步。