业绩复盘
产品A
订单增长量=351-302=49
订单增长率=49/302=16.25%
会话次数=8588-4294=4294
会话增长=4294/8588=50%
转化率发生了较大幅度的下降。
产品B
订单增长量=35-20=15
订单增长率=15/20=75%
会话次数=1787-548=1239
会话增长=1239/1787=69%
转化率发生了较大幅度的下降。
产品C
订单增长量=253-103=150
订单增长率=150/253=59%
会话次数=7027-2711=4316
会话增长=4316/7027=61.5%
转化率变化幅度不大。
目标达成：
A,B,C三款产品的订单增长率都大于10%。
背景交代：
产品A，上架了7个月，算是老品了。
产品B和产品C在训练营开营时上架了2个月左右，新品，流量拓展空间比较大。
实操方法：
产品A,B,C三款产品。
我们同时参考了船长在课程上讲述的广告优化方法，搭建了广告SOP。然后每周跟踪这套SOP进行广告流量的拓展，以达到订单量增长的目的。
可以看到三款产品，无论是订单量，还是会话，都大幅度的得到了提升。但是A和B两款产品的转化率同时也发生了大幅度的下降。
C这款产品的转化率没有发生下降，我们针对产品C，除了执行广告SOP以外。还对其橱窗图，父标题进行优化。围绕着产品最突出的卖点，最突出的使用场景去优化图片和父标题。同时，围绕这些突出点去投放广告。由于广告流量非常相关，因此转化率没有发生下降。但是，如果后期想要进一步拓展更大的流量的话。我想，转化率下降也是不可避免的。
感想：
转化率下降也并非是坏事，毕竟带来了订单。就看我们当下这款产品的目标到底是什么了，是订单，还是利润。