业绩复盘

起航前业绩截图

结营后业绩截图

目标达成

订单增长率:(123-82)/82=50%

因为我们是做低货值铺货形式,每天最主要的工作就是选品,所以很多基本功没有做好,大部分广告也是自动,只要广告花费没有超过我们可接受范围都不太去管。

我们以前也很少刷单,就是新品期会刷几单,去年亚马逊抓刷单的抓得特别严,很多卖家也被关了店,我就意识到真的是不能刷单了,我们就是两三个的团队,账号也不多,所以一直在期待这次高阶亚马逊培训营,希望能学到一些白帽的玩法,这次的培训营真的是超乎我预期,学到了特别多的干货,一时半会真的是消化不了。下面说说我在这一个多月了是如何把这个产品订单量提高50%,并且售价也提高了12.5%。

实操过程

一.Litsing文案优化

1.图片布局

换了主图,2-6图片也做了调整,第7张图片我们弄了品牌故事,没听GMGG的课之前,我们的图片都没有品牌介绍

2.五点描述

把核心的卖点放在最前面,我们之前的五点描述基本都是对应着图片来,也没很注意它们的前后顺序

3.长描述

增加了用自己创业经历说故事的板块

4.QA

我们是铺货,所以之前不注重QA,听完课之口,我们把竞争对手点赞比较多的QA放到自己的QA来,还把竞争对手新的差评转化成问题,也在QA里增加了我们的售后服务

二.广告

广告是我们最薄弱的板块,所以GMGG的广告课我听得异常认真,很多玩法真的是刷新了我的认知,原来我真的是超级菜啊!我把表现不太好的广告全部删掉(自动广告和广泛手动),重新做了自动广告,手动广泛,ASIN定位,我基本没做过ASIN定位广告,经过这次试验,低竞价ASIN定位广告很适合我们这种模式。

这一个多月我主要都是优化文案和广告,目前来看总的销量都比上一个月增长了很多。品牌旗舰店还没来得及弄,但是已经计划好了,最近就开始弄。通过这次亚马逊高阶培训营的学习,使得我信心大增,希望早点实现自己的小目标,早日成为一枚小富婆,哈哈哈!!!

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圈主 管理员

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