按照听课前定下的“小目标”，我希望店铺把3条老listing转化率从目前6%提高至10%，所有账户广告ACOAS从12%下降到8%。
时间轴从10月28日开始，千篇一律的开场白，我当时一听感觉有点凉了。此配方很熟悉的样子~~~ 好吧，来都来了，反正我自己也搞不定我定的2个小目标。
自己弄来个计划表去激励下自己已固化的心灵。
第一课：LISTING的打造
说真的，听了后真的颠覆了我平时对LISTING的理解， 授课老师是说半年会更新一次版本，我回想下自己的版本貌似还是3、4年前的。一条条新的打法接踵而来，我提起了兴趣，例如如何分析自己产品的属性，利用工具检测竞争对手，有必要的话要对潜在的竞争对手进行截流，要创造品牌矩阵，利用好品牌的力量。
我对比了自己一些老链接，由于销量和VP方面挺好。排名就是去不了TOP5，秉承以前的心态，老的不能动，动了极有可能销量暴跌。
根据老师说的步骤，标题分时间段小改，图片风格的优化，分一个礼拜操作下去后，发觉后台的SESSIONS和CVR并没多大变化，暗自窃喜了一段时间。
第二课：玩转亚马逊广告
这个课程比较长，满满干活，由于以前自己对广告还是有自己一套的理解，也算过得去那种，听完之后却刷新了三观。。。。。固态思维真的要不得。以下这套我就是没见过的打法：
1.power campaign：1个campaign+ 1个group +1 kw,通过广告控制关键词出单，存在波动型的出单方式有利于推关键词。测试竞争环境，测试listing流量转化情况测试出多少单自然排名可以往前走，去控制广告花费
2.brand campaign：可以一个campaign+多个group（可以一个SKU或者多个SKU）
我以前就奔着出单的目的去，缺忽略竞争环境的分析，还有品牌广告的打法。
后面的课时我就不一一列出了，纯干货。主要这种培训的确是对运营思维的发散起到很好的作用。
下面列出我起航时候的业绩和到目前的对比，数据好看了很多。哈哈
2023年即将来临，希望用这套方法薅下姐夫的羊毛，个人觉得并不是所有都适用每个人，对于我来说有用的归纳起来就是几个大点：
1.不要对觉得是主力LISTING就不做任何变动的习惯
2.所有运营的点都要有SOP，一可以简化事情，二可以节约时间，三可以复盘。
3.不要老盯着LISTING，当前BRAND STORY的流量红利期，旗舰店的优化你不做。大把人做。流量为王的时候不要浪费
4.广告打法千万种，不见得老师说的就对，但他对广告背后的逻辑分析得十分透彻，了解了逻辑自己可以创造自己的打法。
网上课程一大堆，是否对自己有用才是王道，对自己有用的是否能帮助提高销量才是终极目标。发觉自己挺走运，无心插柳柳成荫遇到一个得到高僧。信息量太大，我觉得自己还需要温故而知新。学到的，始终是自己的嘛：）