目标达成：新品无review从0单做到57单。10月28号，产品的库存还在接收中，陆续上架。
背景介绍：英国站，产品是高客单100英镑左右，这个产品的平均转化率2%。市场需求并不大，而且英国的增值税等各项费用扣除之后，毛利不高。所以我们也不打算多投广告，每天的广告预算个位数。目的就是要利润。
实操总结：
listing是销量的基础，所以必须花功夫去优化。
1.图片布局。首图，做了海报风格的主图，色彩鲜亮夺目。做好主图，放到竞品一起做成九宫格。自己看也找同事去看，第一眼能看到的主图是不是我的这张，如果是，就用这张主图，如果第一眼看到的是别人家的主图，那么，我们要继续优化主图，确保第一眼看到的是自己的产品。同时，再做一张主图，准备做AB测试用。按照这样类似的思路，去做其他剩余的图片。
2.文案布局。根据风格指南的写作规范，这类产品的文案写作要求来检查文案，确定标题的字符数。
ABA关键词+用第三方工具反查流量词，Reviewmeta+thereviewindex 工具来看买家的关注点，综合起来写标题 五点 长描述以及A+文案内容。
同时写好QA文案内容，此Listing还没有做QA的视频回复。
3.售前检查。把之前我们埋的关键词逐个在前台页面检查。ASIN+关键词的方式，确保系统已经识别到，然后再创建好词组广告。（广泛太宽泛，精准流量很小。）可以暂时不开，等产品可售数量至少要15-20个才启动广告。
4.站内广告推广。正式开启之前建好的广告，让数据跑起来，后面每天去检查。根据转化情况去调整预算和出价。5%的coupon也跑起来，没有做测评，还是裸奔的状态。
5.售后邀评。出单之后就要手动发邮件给买家，大致内容是我是谁，哪个品牌的负责人，发邮件的目的是确保您收到的产品完好。如果有问题，请直接在这里回复消息，我们12小时内给您解决。请保存此附件，以便您可以第一时间找到我们。（我们会同时把客服邮箱放在截图的附件里。）英国人其实比较nice，也不太会直接给差评。所以我们就没有花钱去做测评，产品成本高测评也很肉疼。
以上看似佛系的操作，其实也暗含着高成本的无奈，以利润为目标去做销售。基础功做好，也能出单。在欧洲经济下行的环境下，中低客单价刚需产品是王道，谨慎选择高价产品。
复盘这款产品从上架到现在的销售情况:
最初的目的：纯白帽用最小的推广成本做出利润
亮点：出单就盈利。清楚的知道这款产品的市场需求和销量，当初以利润为目标而少花广告费，是无比正确的决定
不足：单量少，邀评没有结果。目前listing没有review。视频没有及时完成上传。
成功的原因:充分的市场调研，清楚的写出了产品的卖点和listing埋词准确
心得：1.listing的质量是王道，广告只是锦上添花的工具；2.从选品的维度来讲，占用资金多，市场需求小，如果没有供应链优势的话，不建议做。
行动计划：做好上新前视觉的进度规划和跟进，确保产品开售前视频上传成功正常显示。
训练营的学习氛围时刻拉满，感谢有这么一群优秀的同学，一起学习一起讨论和分享，是我无比热爱和眷恋的集体，恍惚间有种大学期末考试前的感觉,紧张又美好！
2023，团队管理是我要学习的主要方向，整整一年的碎片时间都用来学习-落地-复盘-再优化。期待2023年底，交出一份满意的答卷！