增长：订单量10%，销售额10%。初始金额：2677，增长后金额：2962。
其实我的产品是季节性比较强的产品，现在正好是在淡季，所以要实现销售额百分之10的增长还是有难度的。不过听了GMGG的课程，在进行一些优化以后，还是有一款产品实现了这个目标，对我来说还是很开心的。因为以往这个季度，整体销售额都是会往下掉的，所以对于我来说增长的其实并不仅仅是百分之10。
这款产品本身来说是在同品类客单价比较高的产品，主打的是有创意的设计以及我们拥有非常精致并且清晰度很高的实拍产品图以及场景图，一直以来就是属于口碑比较好但是非爆款，因为这个产品走的并不是性价比路线。在同类产品大概都在10到15欧的价格区间之间，我们产品价格是18.99欧，且几乎不做任何促销。
由于自己产品属于比较相对不那么热门的品类，所以在打法上其实迷惑的点还蛮多的。私下也和GMGG在钉钉针对我的具体产品有过交流，首先在产品页面，确实有的参数填写得都不够详细。所以后续对所有的产品参数，基本都进行了更新，尽可能详细和真实，让整个页面更加完整。
其次在广告方面，摒弃了很多不那么优秀的广告词。之前做广告的思路其实一直都是觉得只要相关度比较高的词，就一直在打广告，哪怕就是只花钱，感觉这样可以增加流量。但是听了广告课程后，对广告的理解加深了一些，重新定下了广告词一定要是可以切实带来销售的词，那些一年都没有出单过的高关联度词我们都直接关掉了。
同时对广告结构进行了优化，后期会慢慢将原有不合理的广告结构替换掉。除此之外，我认为产品的A+页面确实是需要做的部分。之前由于在这个品类自己的图片算是还比较有优势的，就忽略了A+这个方面，但是确实有一个图文描述会让整体更有品牌的专业性，提高转化率。
经过了这一个多月的课程学习，感觉对于2023年的规划清晰了很多。像我作为一个小卖家，其实一直以来工作的流程都不太固定，往往是想到了什么就做什么，缺乏一个及时的统筹和复盘。
2023年的话，我觉得这段时间学习下来积累的一些工作流程，我会用在自己的实际店铺运营中，前面几次作业的SOP我认为可以直接使用来提高自己的工作效率。我认为这个课程给我最大的一个收获其实是，比起努力和鸡血，优化原有工作流程，每天实际按照流程来安排工作内容，远比间歇性努力更加持久和健康。
同时，对这个平台有了更深入的了解，让自己增加了一直做这个平台的信心，真的在学习的过程中有了沉淀的感觉。一开始会觉得很多操作，很多知识，都是自己完全没有接触过的，可以说经过这期训练营，才真正算系统化学习了什么才是真正的亚马逊运营。
在接下的一年，自己的店铺可以说到处都是需要优化的方面，但是因为知道需要做什么，反而更加的兴奋。我认为之前一直困扰我的就是想要做好店铺，但是确实不知道自己还能做什么，就会觉得有一种无力感，每天按部就班做一点工作好像就是完成了自己的任务。后续列出了几个新的一年对自己的工作的一些方向和期待吧：
首先，确实应该优化供应链，由于我通常是在1688找货源，往往就是看到合适的进了样品就会固定在同一家购买，其实并没有比价的习惯。但是今后会在第一次采购时就找到价格最有优势的卖家，同时也会在淘宝或者天猫挑选一些有实力有创新能力的店铺来满足自己没有工厂的一些短板。
其次，在运营方面，会在上架前做好更多的准备工作。花更多的精力和时间去做关键词和listing撰写的工作。其实之前这些都是比较粗糙的简单做一下，因为类目竞争不太激烈所以也没有做到很精细化的运营，未来会加强这方面的工作。同时对于广告活动，要更加及时获取市场反馈，争取做出真正可以一直稳定出单赚钱的广告活动。
最后，在售后和提报活动方面，也是一直以来都比较忽略的板块。未来会在这些细节方面投入更多的精力。对于店铺的品牌旗舰店和产品A+页面这些方面，会逐步都规范化进行优化。愿2023一切都会更好！