一、业绩启航截图
二、目标达成
ASP不降反升,但Sessions, Sales, Orders都暴涨,USP几乎翻一倍。
三、背景介绍
这个产品已经销售了1年了,属于季节性产品,去年中间补货一次,没有及时入库导致清库了半年多。
今年的目标就是30天卖光4000套,目前目标进度来看,基本可以轻松达成,后程可以持续提价赚取更高利润。
四、实操方法
听完直播立刻操作的:
- 更换图片和五点描述的顺序
- 优化Search Terms,根据GMGG的课程讲解,ST的权重是仅次于Title的
- 设置Bundle
- 设置Business Price
关键词:
- 新增Holiday等节日相关的字眼
- A+和图片处处都体现节日的气氛
品牌相关的操作:
- 高级A+功能开通,就像GMGG所说,这高级A+,之前花钱都不一定买得到,现在平台免费开通,一定要及时使用,后续是否会收费都不好说。所以,完善了这个部分的同学,一条Listing至少赚了1000USD了!
- 由于是美国店铺,特意用Small Business凸显品牌形象。
- 优化Storefront的Landing Page,SB广告引流到落地页。这个部分基本就是研究模仿优秀的案例就好。
- 优化Posts,关闭表现不佳的,表现不错的持续添加ASIN到List里。
其他技巧:
- 增加节点,主要是通过合并Listing,然后节点都会保留,合并后就会出现双节点
- Posts蹭流,关于世界杯的这几个帖子,基本都有给品牌主页引到一些流
总结:稳扎稳打,不要贪心。
在2022年,参加了2次亚马逊高阶训练营,第一次是在0520这天开始,第二次是在1027这天开始,又是“爱你”,又是“爱妻”,这狗粮满满的开营日,势必虐死孤独的亚马逊搬砖人啊~!
不过每次开始就几乎没有喘息的机会,要不是有这次复盘,我都不会注意到2次的开营日。所以说,常看常新。
2次的训练营,都是从头鸡血到结尾,尤其是第2期,个人积分每次都是TOP3,小组积分每次都是TOP1,不得不说,咱的机制设定真的非常优秀,优秀到我会单独出一篇小作文好好深度解析一下。
有问题问道:
一年如果48周时间,平均下来约等于8次训练营,如果2023年,我能在这8次中保持4次以上的常态化冲刺,结果又会是怎么样呢?
我想说:
那我一定会是会说法语里最懂亚马逊的人!
因为在第5期里,我坚持每天进行干货输出,Flag King打卡,组员沟通和各类任务达成。在近200名高手里,我能够拿到个人和小组积分TOP1,也就证明了常态化冲刺*4的话,我会把Amazon的BSR拿到手软。
2023年我会:
躬身入局:继续保持高效的输出,只是听别人讲是没有太多用处的。
按流程做事:继续完善Amazon SOP知识库,把基础工作尽量做的更加自动化。充分利用公司现有的付费MicroSoft365系统,目标是做到如果有人离职不管是不是正式员工,都可以在24小时内完成交接和所有结算。
用制度管人:升级积分管理制度,不仅通过我个人的输出,而是带动所有员工积极分享和输出,给公司沉淀更多的无形资产。
特雷西
2022.11.27