目标达成：
单款产品订单量增长10%，产品销售额增长10%
单量从26增长到31，销售额从$269.73增长到$319.68. 都增加了10%以上。
先介绍下我自己的背景：大学毕业后在某知名品牌连锁公司大南区后勤从事总账会计工作，19年初开始接触亚马逊，20年休产假期间开始全面学习亚马逊（也是被割了好多韭菜），开始了边上班边兼职创业，20年9月果断辞职开始全职创业。
产品介绍：
这款产品是在20年11月上架，采取多变体模式，当时是结合市场类似产品进行的一次大胆的创新，标题是模仿当时销量在前的五家标题，没有关键词的概念，只会开自动广告，上架之后单量惨淡，两年时间积累了120个自然的review，评分是4.5分，自己也没有别的资源，也不上QA。
虽然在21年已经感觉到在亚马逊推新品越来越难了，但是自己只会多烧点广告来弥补其他的运营缺陷，这次上国民哥哥的课，第一次认识到了现在的亚马逊需要精细化运营，结合这几周的学习，具体的实操总结如下：
选品模式：自己之前的模式就是单纯的铺货，别人上什么产品，自己上什么产品，几乎没有什么创新，现在是向精品模式转变，上架之前会做更多的调研；
listing的部分：
标题，之前没有品牌概念，现在统一添加品牌关键词，充分分析了竞对的标题，由于产品性质是多变体，采取父体一个标题，多子体多标题的模式；父体（品牌+核心关键词1，核心关键大词2，核心关键词3），多子体多标题（对应的核心关键词1，对应的核心关键词1长尾词，对应的核心关键大词2，父体的核心关键大词1）；
价格：比亚马逊竞品的格降低了10%，补全设置了价格方面的信息；
图片：调整了图片的顺序，把核心竞争力的图片调整到第二张和第三张图片，增加产品视频；
描述：之前是做了A+就没有填写长描述，现在把长描述补充为对应的核心关键词，五点也对应的修改删去“【】”；
Search Terms：之前是随便填写了几个类目的大词 ，现在统一修改为对应的核心关键词1和对应的核心关键词的长尾词，对应的核心关键大词2和对应的核心关键词的长尾词，父体的核心关键词大词两个；
高级A+：听课之后，着手布局高级A+广告部分：之前的广告是自动广告为主，手动广告为辅，现在布局如下：逐步降低自动广告，增加手动广泛的竞价和预算，补开多变体全维度的手动ASIN定位广告，补开大词捡漏广告只降低（0.2+bid100%）;之前没有品牌广告的概念，现在新开手动广泛品牌广告+核心关键词；
2023年我会这样做：
这次实操的课程是相当干货了，值得很多次复听，目前我是准备在1月再听一次课程，2月再复听一次；
着手布局Post，根据相关的节假日更新旗舰店，科学的选品，完善listing的SOP，结合实际情况执行售后的SOP；
增强品牌的概念，在相关的广告，Post，QA，视频等方面布局，用品牌思维去思考运营亚马逊；
2023年当然还要参加第六期亚马逊高阶课程，要紧跟国民哥哥的步伐！