这是启航前的数据
这是启航后的数据
达成单品订单量增长10% 销售额增长10% 产品转化率增长10%
最开始产品刚开始上架的时候，对于自己产品的质量还是有一定信心，因为在发货前我们进行了一周的质检，但是入仓后我们对于listing页面理解不足，在标题和图片上的具有重大缺陷，没有品牌概念，甚至没有A+，导致我们的第一枪失败。于是开始自我检查和反省，由于是新手，对于如何优化listing还是很迷茫的。
这时候加入训练营，开始了学习之旅。在听完课之后我们对标题进行重大改变，增加了品牌名，并且按GMGG说的，找出最优质的关键词，埋入标题，把产品的优点，和消费者的需求写入到五点描述。接着我们拍摄了精美的图片和视频上传上去，并将A+页面修饰，后台添加了许多属性，将listing对标大麦，硬性方面努力做到极致，接下来的一个月，产品数据从每天一单到五单，甚至还有往上的趋势，说明方向对了，接下来我们要进行广告优化，增加曝光度，打出自己的策略。
感觉自己的运气一直都不太好，之前从事过酒店业和影视业，结果双双在疫情之下遭受到暴击，但是正好也是在暴击之前退出的，所以受到的伤害也没那么多，今年在阴差阳错的，开启了亚马逊征战之路。
自己野蛮生长，从未经过正规军的洗礼，但是既然选择了这行，就想把它做精做细。今年8月份开店，经过一个月的选品，到发货入仓差不多10月中了，自己对于各方面知识十分欠缺，这时候高阶训练营如同沙漠中的甘露，及时又靠谱。
在未开始之前，对于listing的概念就停留在五点描述和标题，图片也不够吸引，在GMGG的讲解下，开始斧正所有的缺点和短板。接下来说说改变了哪些问题。
- 深入了解了亚马逊的A9算法，俗话说知己知彼百战百胜，先了解平台的规则才能更好的去运营去做好它，A9是整个亚马逊运营的基础，是亚马逊基石，深入了解后顺着算法构建改变自己的运营逻辑。
- 我把图片的布局重新改变，从消费者的角度，尽可能的去展现优点，参考了许多竞品的主图，向它们的风格模仿，靠近大牌，将排版布局做的大气简洁而又不失产品特色。
- 把品牌的色系统一，不管是在产品上还是在图文上，都做到风格色系统一，让人看了舒服。也为品牌旗舰店打下了良好的页面基础。
- 将标题和文案重新修改，标题中的每一个词都去参考了竞品，将关键词统计下来，筛选数据，结合自己产品和消费者的需求，做到简单清晰直接的向消费者介绍情况。值得一提的是，原以为自己的大学英语还可以，后面将写过的文案让真正的美国人看了之后才发现，有很多语句是不符合当地习惯的，经过修改，文案也更具有说服力。
- 品控。上了这么久的课，听到最多一句话就是，未来的亚马逊，拼的就是供应链。以前对自己的产品也只是了解，在质量上倒是没有太过认真，以为做好运营就行，现在发现，品控真的占据了主要因素，在听完课之后，我对产品进行了很多的测试，将不足之处记录下来，后续的补货要严格把关。
- 一开始对广告的认知不足，导致瞎操作，曝光少，烧的钱还多，简直就是为亚马逊打工，后续对广告进行优化，筛选出效率更高的关键词，一个个测试，找到最适合自己的，并且不断观察对手的情况调整自己的广告。
这是10.24-11.27的数据
当做完上面这些步骤后，我的新产品开始跑起来，这也给了我一些信心。我深知现在做的还不够，还有很长的路需要走。我现在每天查缺补漏，怎么样的做的更好，更吸引消费者，和其他竞品的差距怎么追，不断优化自己的知识。
2023年的计划
我的想法是2023年将此店铺打造成品牌旗舰店，在这个类目打进前二十名，深耕此类目，并在大力发展私域，为后面的其他平台上架产品做铺垫。
2023年，我希望找到我自己的路和方向，把公司做起来。高阶训练营真的帮助了我很多，如果没有它，我自己走到这一步不知道还需要摸石头多久，希望能在接下来的亚马逊之路走得更好，做大做强！