在国民哥哥的带领下，经过一个月的学习，我对“精细化运营”有了更深刻的理解。如何做到精细化，我们需要：
- 拆解：将一件事情层层拆解，拆解到最小单位，且具备可操作性
- 细节：将每一件细节小事做到最好，通过多件最好小事的结合，促成整体的提升
- 标准流程：形成操作步骤流程（SOP）和迭代优化的动态过程，可持续性
每一节课都有相应的主题，跟从国民哥哥的脚步，不仅对自己所掌握的知识进行了梳理，同时查漏补缺，不断地往自己的知识库里添加新的知识。全程下来，感受最深的点有：
- 精细化打造listing：导航栏的精细了解；listing信息的完整性；图片布局；品牌旗舰店的重要性和装修
- 广告：广告报表分析思路；特征词工具使用；国民哥哥分享的广告最新实战策略
- 售后：专业且有温度的客服话术
- 品牌：做品牌的必要性；如何做品牌
- 思维：产品思维；如何通过亚马逊前台数据指导选品
- A9算法：亚马逊平台底层逻辑
回首2022年的自己还有很多的不足，学习完课程后发现自己还有很多地方要优化的。上课的时候节奏比较快，有很多知识还未能细细咀嚼完全吸收，后续会回看回拨，慢慢去消化这些知识，整理自己的不足点，去不断的提升改善。
展望2023年希望能突破2022年的自己，变得越来越强，在亚马逊这条道路上能够越走越远，越走越好。
2023年我会这样做
- 根据自己在训练营中学习到的新知识，完善自己的知识体系
- 每个模块输出精细化操作SOP，例如listing上架、售后客服等等模块
- 广告方面根据学习到的知识，结合自身产品的实际情况，测试-复盘-总结
- 刻意训练强化自身的数据思维，提升数据分析能力
- 结合做学知识，学习选品、产品优化，以及探讨建立产品的淘汰机制
- 重视售后，建立产品QA库，通过售后积累私域
- 树立品牌思维，重视品牌的打造