打开一扇门 ,发现新的世界-2022第五期亚马逊高阶训练营复盘

一、 缘起
从看到训练营开课的消息到报名,我犹豫了一个晚上,一是自己屯了好多课没有上,怕自己还是花钱买了课听了一两次后就放着不管了。
二是身边的人也没有人上过训练营,不是很了解具体情况。
但因为刚好遇到运营上的瓶颈,过了一个晚上后,终于凭直觉踩着尾巴报上了名。
提交了三个产品的业绩现状,然后上车了。
 
二、入局
第一课抱着试试的态度上了直播课,那个震惊感跟大多数同学一样,我们做的是同一个亚马逊吗?
第一次听2个半的课觉得时间过得如此之快,完全意犹未尽。那个感觉在一个月后仍然记忆犹新。
当天趁热打铁给自己做了一个优化的to do list。之前不怎么优化的茫然终于有了方向。
这一个月真的过的好快,基本每天都是11点左右才下班,不是在上课就是在优化的路上。
对这一个月的复盘总结如下:
1,先上效果。
三个产品业绩增长都超过160%。转化率也有了一定的提升。为了避免数据偏差,特意避开了黑五的销量。
 
2,产品背景
这三个产品都是家居类的工具类产品,市场不大,竞争也不是很大,上架时间均为半年内,纯广告打法,没有做过站外推广,之前存在的问题主要有
(1)转化率过低
(2)广告订单占比太高。
(3)SB广告转化低于SP广告。
 
3,实施
在上完listing优化的课后,集中精力去做了2件事
(1)按照国民哥哥的竞争对手链接拆解法,重新检查了自己的listing,然后做了一个优化方案,重新拍了图,视频和做了A+页面。
(2)重新设计了品牌旗舰店。
国民哥哥再三强调说要完善各项参数,我11/3日去把链接的参数都补齐了,然后就,出现了一个特别震惊的事情,就是我那天的出单突然增长了3倍!但是持续了2天后就回落到了正常稳定增长的水平。
无论是巧合还是实际反映,都是一件非常让人开心的事情。
然后上了广告的课程后,我又做了两件事
(1)重新规划整理了关键词库和ASIN词库
(2)降低了SB广告的比例,增加了SP广告的投放,增加了捡漏投放、自己产品的ASIN定位和类目投放。
点击率上升了,转化也上升了,ACOS降低了2.4个点。
 
 
上完后面的品牌打造课,我对品牌旗舰店再次进行了优化
(1)增加了圣诞季的元素
(2)重新设计了品牌旗舰店的布局和品牌广告的着陆页
(3)坚持发post
品牌旗舰店的效果暂时还看不出来,但是我的品牌广告的效果有了一定的改善,点击和转化都有所提升。
虽然增长的不是特别明显,但是我觉得一步步稳着来,保持持续稳定的增长就很好。
 
三、获益
除了运营能力上的提升,参加这次训练营我还学到了很多,包括但不限于
1,分析问题的能力。
每次看到国民哥哥在课后答疑,就感叹他为什么可以这么快抓到问题的精髓,并且以最快速的方法去解决它 。还有每次上课,看他剖析问题,解决问题,反向思考问题,都让我获益不浅。好希望自己也成为国民哥哥那样的人。
2,分享和表达。
训练营社群一直在不遗余力的让同学去分享,去表达,无论是船助还是组长,都是积极督促和鼓励你,也正因为这样,我才有动力和勇气整理了自己的一些所得写了几篇分享文章,参加了一次分享会。输出是将所学内化的一种非常好的办法,我的知识体系也得到了整理和加固。
3,SOP的设计和实施。
在训练营,听到看到太多的人在做SOP,我之前虽然听说过,但是没有真正去实施过,这几次作业都有自己亲手去设计,是真的意识到它的重要性和好处,后续一定要搞起来。
4,时间规划。
一个月时间,看到老师和同学们的状况,我一直在问自己,为什么这些人可以做这么多?做这么细?做这么好?我的效率为什么这么低,做事为什么这么慢?效果为什么这么差?我也自己做了一番分析,主要是自己时间规划和工具使用不到位,一定要充分利用自己的条件,用工具、方案、流程去不断提升自己的效率。
 
四、2023年我会怎么做?
重中之重
1,把训练营的课程再反复听至少3遍,把所有知识内化为自己的东西。
2,建立起自己的各个流程和岗位的SOP并检验实施。
 
具体到运营上
1,建立和完善自己的素材库。
2,加速新品的上新速度和数量。
3,完善和拓展自己品牌的产品线,完善品牌打造。
4,继续学习提高运营能力,增加红人营销和独立站的知识。
 
2023,加油!
 
五、致谢
感谢国民哥哥为我们打开了这一扇门,让我们发现一个全新的亚马逊,也增强了我们对亚马逊的信心。更感谢国民哥哥给我们做了一个非常优秀的示范,告诉我们真正的亚马逊应该怎么做,未来的亚马逊应该怎么做,以及真正做事业的人是怎么样的。
感谢优联荟提供这样一个平台,让我有机会看到这么多朝气蓬勃富有激情的亚马逊人,与优秀者同行。
感谢我的组长Grace和助理琴子以及全体组员给与我的帮助和鼓励,是你们让我有了更多的信心和勇气。
也感谢我自己把这一个月坚持下来了,并且将继续坚持下去。