跟着GMGG,单品SKU转化率增长54.1%，Qty增长62.5%，GMV增长95.8%

一，业绩启航截图

二、目标达成

Sessions，Sales，Qty在涨价后反倒增长迅速，待库存充足后，未来可期。

三、背景介绍

此产品已销售1年时间，出单稀稀拉拉，已基本属于被遗忘的产品线。受限于产品线完整的原因，一直没有砍掉此asin

四、实操方法

1. 优化Search Term，根据课程讲解内容，将原有不好的词都做了优化，利用不同的工具增添了很多新的词语
2. 加开了Virtual Bundles，Percentage off ，Buy one Get one等一系列之前被忽视的板块
3. 调研竞争对手后，将Business Price做了较大幅度的调整，完善了Company板块的介绍，获得了好几个Business的订单
4. 增加了高级A+的功能模块，对于整个页面做了优化。
5. 增加了post的发帖频率，同时针对post的图片，标题的可读性及本土化做了改进
6. 产品本身偏安装的工序较多，加强了对售后工作人员的SOP引导。每一条用户评论及售后反馈，都会记录并及时解决，通过用户反馈发现问题，进行包装的改良等。通过电话，邮件，独立站等多渠道和客户增加粘性，为后续复购打下坚实基础。

    

    

   总结：

   亚马逊越来越卷，越来越注重精细化运营。好的链接往往需要沉下心来做好每一个细节的打磨，看似非常简单，但是有很多的运营没法做到，只有每个小细节量的积累，才能达成后续GMV的质变。

    

   如何更好的进入精细化运营，第一步把每一个环节梳理清楚，然后把每一个环节的转化率和效率提升；

   精细化运营=颗粒度不断细化的过程。

    

   有问题问道：

   如果2023年，团队的每一个小伙伴都能做到像训练营阶段的高效学习，高效尝试，并高效转化，那么结果又会怎样呢？

    

   我想说：

   参加了训练营，才知道这片江湖里有这么多的高手，比我有天赋，还比我更努力。一定要善于从每一次的坑中吸取经验教训，去复盘，并转化为可执行的落地措施，才能带动自己和团队的整体进步。

   2023年我会：

   内驱力激活自己，激发团队动力。内在驱动，是自动自发的一种把事情做好的欲望。首先需要进一步完善如何通过运营环节的各个流程，资料的SOP化做好外在的驱动；再调动团队成员的每一个人的内驱力，渴望不断探索，渴望挑战，发现新奇事物，并在跨境电商这一运营过程中不断学习与成长并施展才华，才能走得更远。