时间过得飞快，历时6周的亚马逊高阶训练营已经到了结束作业的时候了，如果说要今年做的最有意义的决定是什么？很明显进入优联荟的圈子，参加了第5期的亚马逊高阶训练营是我今年做的最意义的事情。虽然我在6周的训练营期间，两款产品没有达成10%的业绩增长，但是国民哥哥精细的亚马逊运营的思路和博大的亚马逊知识让我瞬间感觉自己做的是假亚马逊，有太多知识盲点，作为一个亚马逊小白，我既是兴奋的，又是懵逼的，兴奋是因为国民哥哥的讲解非常的干货，覆盖面广，有效且可操作性强；懵逼是因为亚马逊知识点非常密集，作为小白一时要理解和吸收这些知识点，明显是有点吃力的。同时也非常开心认识到了很多在亚马逊已经做出了很好的成绩的同学，竟然还如此的努力在训练营里榨干国民哥哥，这都是我的学习目标。
这次训练营的的最大收获就是国民哥哥让我意识到了想要在亚马逊如此竞争激烈的环境下存活下来，并且做出好成绩，必须要走精细化运营的这条道路。通过精细化运营的SOP，使得我们在亚马逊运营的过程中各个方面（Listing编写与优化、广告、售后、品牌等）精细标准流程化，可以迅速将成功产品打造经营迅速复制到其他产品的打造，快速做出好成绩。
很遗憾的是这次训练营过程中，没有达成10%的业绩增长，经过这段时间的思考，发现根本的原因在于我还没能很好的理解到这次课程国民哥哥所讲解的内容，在实操过程中做不出相应的效果。在接下来的运营过程中，需要吃透国民哥哥所讲解的知识点，在实际运营过程中实打实的运用上去，这样我相信会取得我所期望的业绩增长的。
2022年是我正式做亚马逊的一年，也是今年的最大的一个决定，是启航的一年，在这一年内我在行动力上有了巨大的进步，但还是有非常大的进步空间。在2023年，这年将是我亚马逊经营之路最为重要，最需要坚持夯实基础的一年，在2023年，我的目标是：（1）完善精细化运营的SOP；（2）完成3个店铺的搭建和产品布局，在2023年12月前达成店铺20万美元月销售，年销售额100万美元。