0-1，再出发

一，业绩启航

入营前后数据对比，10月and 11月

二，目标达成

1.销量增长了40%（开营前515 到 结营前716单），后期的产品的库存不是很足，还涨价并且减少了优惠券。

2.转化率+1.17%（从开始10.38%到11.55%）

3.广告订单占比-25.07%（广告占比从45.62%，下降到20.55%）

4.销售额增长32%（从开始22767$到30087$)

5.Acoas下降7%（从开始16.86%到9.63%）

三，背景介绍

1.产品于8月底上架

2.该产品上架之后A+用新版的但是加载很慢后期做了A+的优化

3.前期产品的vine回评和自然回评都不错，评分4.9分，22个rating

4.只开了自动和手动品牌广告

5.产品类目内卷严重，前期以低价跑，无利润

四，实操方法

1，主要品牌词加上+主要的关键词13%

2，视频广告+主要关键词，转化率13%，总体ACOS下降了3%

3，设置了礼品选项

4，设置了自动低价，也能时不时出单

5，设置了专项折扣，增加流量入口

6，最吸引人的图片移到了2-3

五，2023我会这样做:

经过一个月的课程，躬身入局之后发现自己的运营思维有些漏缺，但效果相得益彰，对于在亚马逊精细化道路上有更深的理解和感悟。回顾这几年的，虽然达到了大部分觉得比较好的一个成绩，但我希望从2023开始，0-1，再出发。

具体安排如下：

• 重新梳理并完善了亚马逊精细化运营体系（各种SOP）
• 丰富公司的素材资源（关键词，图片视频，红人资源…..）
• 优化人员架构（增加其他岗位配合运营）
• 做好产品矩阵（选品机制，淘汰机制）
• 设立增长指标（流量，转化，复购，裂变）
• 优化品牌VI(品牌定位，品牌LOGO，品牌故事，产品设计，包装设计……)
• 渠道多样化，产品品牌化，运营本土化及内容化

感谢优联荟和国民哥哥能提供这么好的平台和内容，感谢很多分享嘉宾跟学员，每期的课程都能受益匪浅，每次反问都能检查自身运营的纰漏缺陷。希望大家在2023业绩步步高升，实现品牌出海0-1及1-100，高速增长。