如何快速做到月销20W
业绩启航数据：
听课前1个月的数据：
A Sessions 9,530，Unit Session Percentage 30.82%，Ordered Product Sales $8,691.07，Total Order Items 835
听课前1个月的销量：
业绩达成截图：（不知道为什么一个SKU的数据被拆分成了3条）
听课后1个月的销量：
二、目标达成
目标达成: 订单量从前一个月的985到这个月的3154，翻了有3倍。销额从之前的 $8,691.07到这个月的$29781.11。也翻了有3倍多。
三、背景介绍
这款产品一开始的主图的布局是和竞品一样的，因为成本的原因，刚上架时的客单价是7.99，做不到竞品的5.99，6.99。
实操方法:
重新按照国民哥哥教的方法调研了一遍竞品，listing方面将主要关键词提到了前面，很多之前没有写的属性都完善了，包括主图的关键词，A+页面图片的关键词等等。
然后还修改了主图，将包装也放到了主图中，使得与竞品有差异话，因为我们的包装还不差，所以有溢价的空间，价格后面也从
7.99慢慢涨到了9.99。窗口图其他副图，因为听了国民哥哥说第2、3张图的转化率高，所以调整了其他图片的位置。果然转化率比之前有提高。广告方面在尝试用固定竞价和
up and down的竞价方式，比之前只使用down only的效果好很多。还有关键词的调整。后面这款产品的销量就一直往上升，因为销量上涨太快，还发了空运来补货。
2023我会这样做
以前其实听过不少的课，都是吹嘘广告如何如何的神操作，当时就有质疑，那些神操作都不需要结合listing本身的基本面来吗？只是一味的说在广告骚操作了一番，业绩就增长了很多，就贴个增长后的截图，然后具体是怎么做到的也没有说明，就一笔带过。而国民哥哥的课真的很不一样，从听完第一讲(A9算法：知其然必知其所以然)就已经深深的折服了，瞬间有了方向。因为之前就知道在广告上瞎操作，已经遇到了一个瓶颈期，加广告亏钱，砍广告销量就掉的情况。经过这一个月的学习，已经在按照国民哥哥课上教的方法一步一步的去优化产品的基本面，比如根据前台类目导航，BTG和Style Guide去优化listing的细节；比如如何做QA（我们公司之前都不做QA的），做QA对比；如何做关联流量（FBT、Similar Items等）以及其他的一些我们认为有点骚的骚操作。在广告方面也是，之前就知道去调整placement和bid，听了国民哥哥的课之后发现我们之前通过别的课学到的所谓的广告技巧都是不合理的，比如新品刚上架不能用fix bid的竞价方式，比如一个广告推几百个词在里面。
还有前端开发和售后的板块，
因为我们公司有明确的分工，我主要负责的是运营部分，产品的开发以及售后都不需要我去操心。但是听了国民哥哥的课之后，深刻的意识到我们公司在这2个板块还有很大的进步空间。当时听到第八讲（如何通过售后去提高listing权重）简直震惊了，原来还存在这样的方法去搭建自己的绿色测评小组，去提升自己的品牌影响力。这一个月学习了太多了太多了，很多从来没有去关注的点。不止在即将到来的2023年，从听课开始，已经在一步一步的向国民哥哥看齐。之后会反复的去听回放，将细节做到位。Listing的基本面，广告层面，开发和售后方面也会花时间去研究，争取把公司的品牌做大做强。