一、业绩截图
1）最开始提交的产品A的数据（26-10.26）
会话次数：982；转化率：6.42%；订单量：60
2）达成目标的产品A的数据（26-11.26）
会话次数：1721；转化率：7.79%；订单量：132
二、目标达成
流量（即会话次数）上涨175%
转化率上涨121%
订单量上涨220%
产品A的数据如上，除此之外，整个店铺的销量也有非常明显的大幅上涨。
三、背景介绍
产品A是我们公司今年才上的一款新产品，结合了之前两代产品的功能，也即二合一产品，在上架初期非常受欢迎，很快就上到小类BS榜单。由于前期补货只有少量，只是为了测试市场反应，结果销量上涨的同时并未及时的去补货，导致断货了约两周，两周过后排名就开始往下掉
四、实操方法
在听完GMGG的listing课后，我就分别去花了一天时间专门去写文案，包括标题、产品描述、五点和图片文案，然后再花一天时间去收集竟品的图片进行分析从而总结出自己的图片规划。
然后根据断货的链接，将开售时间往后调整从而关掉预售功能，这样等补货上架后就可以延续之前的销售排名数据，事实证明这个方法确实是非常奏效。
因为课程中期，中东站点有双十一的促销，我按照圈子里的小伙伴分享的文章来提前布局品牌旗舰店banner、品牌故事背景图、A+海报图、头条海报图、A+产品对比实现流量闭环以及ST添加大促的相关搜索词。再根据广告课程里所说的，去优化每一个campaign，做到一个campaign只有一个group，一个group里不能放超过12个关键词，从而做到精准管控预算和bid调价。通过这个方法我又成功卡到了品牌词以及核心关键词的广告位。
最后就是品牌的塑造，在品牌旗舰店的模块中，我专门去研究一些做的好的品牌，他们的旗舰店的布局、整体风格统一、逻辑上循序渐进，后续根据旗舰店的数据表也能看得出订单量有了明显的上涨。
除此之外，由于我们公司产品的退货率比一般产品要高，售后压力也非常大。我自己制作了一份售前售后邮件模板，每一天上午就会把前一天的所有订单都发一遍站内信，特定写的精简但又突出重点，通过这一个小动作，我的退货率从之前的30%下降到20%左右。
五、2023我会这样做
在参加训练营之前，我只是一个刚做亚马逊不到3个月的小白，才刚熟悉完亚马逊的基本操作并且对广告的投放开始有了一定的了解。
基于想要快速的实现业绩增长的原因，我于是就参加了本次训练营。每节课基本上都是在三四个小时，几乎全是干货，一节课程下来，粗略整理出来需要更改且优化的点都有二三十项，特别是写listing以及广告投放这一块，直接推翻了我原先的写法和打法。在听第二回的时候，顺着船长的逻辑去走，才能做到知其然知其所以然。
训练营的课程真的值得反复听重复听，因为有太多的知识点需要消化，而这些课程还都是可以串联在一起的，真的是常听常新，每次听都有全新的认知和理解。
2022年的我，是做亚马逊的第一年。
希望通过此次训练营，在2023年，我可以更好的去操作一个亚马逊店铺，并形成属于自己的SOP，将来可以直接复制并打造一个全新的属于自己的品牌。