产品B情况简介：
家居类目，10月~11月均属于这个产品的淡季。
因此主要是维稳为主。
到了12月才迎来旺季。
目前一边听课，一边学习，一边完善LISTING, 希望在旺季能把排名稳定到小类目前15，大类目前5000。
与其他卖家对比，进步比较少，不过会继续加油优化链接的。
数据对比部分：
9.27-10.27数据
会话总次数：3,329
会话百分比：0.96%
页面浏览量总数：4,883
页面浏览量百分比：1.03%
已购买数量：343
商品会话百分比：10.3%
已订购商品销售：US$10,016.57
10.27-11.27数据
会话总次数：3,338
会话百分比：0.97%
页面浏览量总数：4,981
页面浏览量百分比：1.05%
已购买数量：450
商品会话百分比：13.96%
已订购商品销售：US$13,315.58
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结果：
对比这2个月的数据，可看到在流量几乎一致的情况下，商品会话百分比从10.3%升至13.96%，增长了1.25倍。
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回顾做了什么？
Listing方面：
1. 视频上传了2款自身产品，加上同店铺同款产品也同时上传了视频，一共4个视频形成视频占流量口的闭环布局。
2. 在黑五网一前设置了Gift Options 礼品设置，增加被消费者选择的可能性。
3. 在黑五网一前积极发POSE, 和装饰旗舰店页面
4. 参考前台左边的选项页面，和竞品的页面，重新把属性能填写的都填写进去，丰富产品属性；
广告方面：
给关键词做加法
1. 因为核心词的转化共享高达80%，降低这个核心词的广告占比
2. 分析，挑选其他类型的关键词，低竞价投放测试
3. 从视频，商品集的广告活动中提取转化高的词，进行SP关键词投放
4. 做进攻型广告，SP投放竞品ASIN, SD投放竞品ASIN,进攻
5. 做防御性广告，SP, SD投放自己和自己其他同类型产品的ASIN
6. 投放品牌+关键词，做SP防御和SP进攻型的布局，大大提高了转化率，拉升整体转化率，提高相关流量的占比。
售后方面
除邮件及时回复外，出现QA的话，会尽量用视频进行回复，让视频出现在QA页面，占据QA的流量位置。
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接下来12月的旺季操作打算：
1. 送礼节日类型的POSE,买家互动一周发2~3次
2. 做送礼类型的视频广告，放主图下视频，另外作为素材，投放竞品ASIN
2023年我会这样做：
- 多利用亚马逊提供的免费流量工具，如A/B-TEXT， 上传视频，帖子，旗舰店，买家互动等工具布局流量矩阵。
- 开始涉及站外，构建自己品牌的私域
- 遇到突发时间，总结，归纳，整理成自己的经验和团队可复制的方法。