业绩启航截图
# 参加训练营之前：
# 参加训练营之后：
目标达成：
- 三个滞销品通过短暂的半个月的调整，有两个产品完成了销售额增长10%的目标，产品订单量也有一个产品完成了目标。
背景介绍：
之前听别人的建议进入了亚马逊，后面因为各种原因，导致没办法继续做下去，账号一直没人打理，发过去的产品一直是滞销，还白白付了仓储费和月租，一直没有什么动销。
产品上架的时间差不多，基本上是去年这个时候上的，图片和文案基本都是靠搬运其他同类产品，没有什么新意，其实当时也是不知道从哪些地方下手，所以导致了产品在上架初期没有什么销量，后面也没有人去管理了，渐渐的丧失了信心。
实操方法：
今年年初，抱着尝试的心态参加了亚马逊的训练营，因为自己本身工作的原因， 通过课程的回放，按照老师的一些要求和建议，尝试的去试试我这三个老品，说实话我也不知道是不是操作对了的原因，销量有一点点提升，本身这块的工作我没有花大量的时间去尝试优化，只是听了几节回放的课程，摸索着试验一下。
- 首先通过老师讲的三个维度去分析了一下这几个产品，因为我的目标很明确，只是为了激活或者试验老师的方法，所以就没有考虑很多，觉得又不是争名次，不挑产品了，直接上。
- 通过类目里面，查找一些跟我差不多的竞品，反复观看他们的标题，五点描述，图片，评论，QA和A+
- 通过卖家精灵和SIF插件，查询产品的关键词，还有就是老师分享的两个网站，去分析一下竞品，把他们的产品关键词拿下来放在自己的listing当中，包括通过评论网站去优化自己的主图和A+，丰富自己的QA，解决客户的一些痛点，更好的展示自己的产品。
- 开启自动广告跑词，设置好预算和竞价，然后观察曝光情况和点击情况，把里面能跑出来的词去拓展一些长尾词，然后开始开启手动广告，这块的内容可能还没学好，没有什么成果就暂时不分享。
- 因为还没涉及到售后这边，所以这个内容还待以后的分享。
体会心得：
- 亚马逊运营没有想象中的那么复杂和难，只是真的没有找对学习的方法和途径，也就是所谓的老师。
- 精细化运营需要注意很多细节，需要用数据去体现差异，工作的内容还是挺丰富的
- 学会找竞争对手很关键，要不然你接下来的工作很多一部分都是无用功
- 要开始慢慢的加强学习，打法是在不断的更新的，广告和选品尤为关键
未来规划：
- 慢慢的学完整个课程体系并且实操，内容要细嚼慢咽，提取精华
- 慢慢的填充自己的精细化运营里的内容，打造一套自己的运营思路
- 加强广告和选品能力的提升练习
- 运用自己的运营方法打造一个自己的产品，从0到1实现质的飞跃。
写在最后，感谢优联荟提供了这么一个平台，感谢GMGG老师的分享，还有童鞋们的相互帮助，希望以后有不懂的地方也还可以不吝赐教，老话讲：山脚人多，我们山顶见，一起加油小伙伴们！