一、业绩启航截图
产品A
开营前
结束
产品B
开营前
结束
二、目标达成
产品A
开营前一个月：224单；开营后：396单
增长了172单。增长率：76%
产品B
开营前一个月：64单；开营后：223单
增长了159单。增长率：248%
三、背景介绍
产品A：22年上架的产品，季节性产品，转化率很低，1%以下，市场需求大
产品B：23年上架新品，首批备货不足，训练营中后期缺货
四、实操方法
已经做亚马逊多年，训练营之前，在较熟悉类目的情况下，平均上架一款产品的时间大概只会用3-4个小时，有时候一天上架2-3款也都有可能，听了船长的实操课，我一个女的真的自叹不如，竟然会有一个男人如此细心，如此耐心，如此有责任心，有时候晚上没有空看直播，到了十一点看到群里还在直播上课，内心充满愧疚，这么优秀的人毫无保留的正在为我们答疑解惑，我们有什么理由偷懒！不说虚的，实操课我至少听了两遍，才把之前遗漏的细节备注好，很多细节都没有做到，根据国民哥哥对LISTING的打造方法，重新布局关键词，利用更多的渠道获取关键词，最重要的一步是要汇总分类关键词，把所有关键词按照 变体属性/材质/形状款式/功能效果/受众/场景/节日主题/产品系列等进行分类，船长的一句话记得很牢，前期做的细，后期会节省广告费，前期偷的懒后面都会还回来，对于关键词分类整理这个细节应该是很多运营老鸟比较容易忽略的。去年22年已经参加了优联荟一年，所以特征词分析工具已经使用了一年了，由于没有系统的上过船长的课，所以去年在用到这个工具后真的只是单纯的用工具，后面也慢慢的没有用了，今年上完整个课程后才理解到工具的意义.
退货问题一直是类目最头疼的事情，之前一直很排斥做售后跟进，觉得怎么做好像一直退货都降不下去，陷入了死循环，但是GMGG却带来了新的思路，利用利用船长的售后客服SOP，
开头试探-乘胜追击-拉入私域-查看到货情况-引导反馈，从头到位步步紧逼，客户不想和我们建立联系都不行啊。
五：接下来计划
回过头看我第一次的作业，我觉得我的目的已经达到了，这次课程对于我来说我最想学的就是查缺补漏，在运营方面我还差些什么，当然课程只听一遍是不够的，结营后一个月一定要重新刷一次课程，船长的这一套精细化运营不管放在哪里都是YYDS。