3个月拿到千万融资，OPC行不行？

前两天写了，普通运营如果在AI时代，还不转变的话，基本没什么活路了，普通运营接下来没什么活路了

以及我其实也写了解决思路，普通运营接下来没什么活路了（2）

其实AI时代，机会还是非常多的，这两天看到，央视在2026世界人工智能大会上采访一些OPC的创业视频，确实感觉变化特别大。

有人三个月拿到了千万融资，有人几个月就有几十万的订阅用户，而且创业越来越呈现年轻化的趋势。

大家可以看这个视频：https://www.douyin.com/video/7664154960711388466

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其实一人公司，一定要脱离什么都自己干。

第一：罗列出每天重复做的事

比如：写文案、回消息、剪视频、做表格、对账、客服、发货、整理资料。

然后逐个问Claude或者Code：能不能交给AI？能不能花小钱外包？

要让AI融入到你工作的方方面面，抓住机会，让AI融入一切，这样就能逐一攻克繁琐的事。

第二：让AI先上

前面一个是问，接下来就是做。

比如在电商领域，竞品监控 Agent 每天追踪价格、销量、页面和广告变化；评论分析 Agent 自动整理消费者反复提到的卖点和槽点；选品 Agent 根据市场容量、竞争强度、利润空间做初步筛选；Listing Agent 负责整理关键词、卖点和产品页面初稿；广告巡检 Agent 发现花费异常、转化下滑，及时提醒；库存预警 Agent 结合销量和补货周期，提前发现断货风险；财务分析 Agent 自动对账、归类成本、整理利润变化。

还有各种各样的Skills。另外在自媒体领域，我现在所有的爆款内容搜集、关键内容入库、素材搜集、数据自动化记录，已经完全实现AI自动化了，不需要人工来执行了。

我们公司的人，现在大部分时间都集中在想策划、方案、搞流量、对接用户上，这个是在我公司里面已经肉眼可见的成效。

第三：把经验固化，持续迭代Agents和Skill

要把公司里面优秀的业务员、销冠的能力尽量Skill化，然后在这个基础上不断迭代。

这样可以保证公司的最低下限，但是上限却不断提升。这个区别于传统的公司依赖于人，优秀的人走了，水平差距非常大。就好像梅西离开阿根廷，这支团队就大大歇菜了。

不过比较幸运的事，电商层面是可以把“梅西技能Skill化”，然后培养成一个个Agents专家。

想象一下，你手里管着一整支 agents 团队，比你还厉害，比你还能学习，这个想象空间非常大。

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完成这三步，你的手里就有一支超级团队，OPC不再遥远。