目标达成：订单增产10%+产品销售额增长10%+转化率增长10%+
这款产品是上半年的新品，因为单量没有达到预期，所以一直是放养状态。边学亚马逊高阶运营课程，就边跟着国民哥哥的步伐现学现卖拿它开刀，结果喜人！接下来是用实践结果赋能所有的产品。
之前听过不少培训课程，因为互联网做的时间久了，听课都感觉很轻松，国民哥哥的课程是这些年听的培训课程里面最干的了，每节课都隐藏了很多知识点，每节课都听的很吃力！而且课程值得反复多刷！
实操总结：
listing优化部分：之前只有5张产品，基本属于展示了产品，我们着重优化了第2，3张图片，使其功能用来负责转化。
产品描述引入品牌文案。使得文案更加的立体。对品牌的概念听课前都比较模糊，现在脑子有了一个较为清晰的概念。
认真分析竞争对手的评论，对QA做了1Q多A的补充，以前我们对QA不是很重视，认为只要有了就行了，听了课后意识到QA对转化的重性。
广告加入了品牌词捡路的打
提前预设了节日词+产品词的推广计划
增加了针对弱项竞争对手的定位ASIN广告
增加了捡路广告组配合up&down，down only
售后的体系化问答我们已经逐步在整理完善，这款产品单量较少还没有发展的空间，接下来日子我们会执行相应调整！
提升是所有的努力一点一点的体验最终达到的结果，所以在优化lisitng的这条道路上国民哥哥讲了很多技巧，比如新品上传listing先传关键词，在用表格传完成的文案，优化广告选择固定的时间点等等，都需要逐步的实践。
2023年我会这样做：
课程比较干，所以得多听几次消化，之前听一节课思考+笔记至少要花掉大半天的时间。
在实战中要把课程内容全部做成符合团队的sop内容，listing打造的SOP，售后执行的SOP，广告执行的SOP这些之前虽然作业有做，但是感觉还没有到达切实可操作的步骤，需要花一定时间实践，验证，补全，完善，工作量还是蛮大，最主要还是收获蛮大！
这次课程给我种下了做品牌的种子。接下来的一年时间看，要去用品牌思维去思考运营亚马逊。
在接下来的一年会从零开始，用品牌化思维运营符合某一类人群标准的一系列产品。
首先基于A9算法重新打造所有的listing。在图片，QA等基础功上多努力
接下来在通过售后累积自己的初始化种子用户，以及借助站外扩展自己的品牌红人。逐步构建自己的流量护城河。
在做的过程中肯定要多刷国民哥哥的课程，每一次复习都会有收获，而且要把国民哥哥将的任务点做成清单一步步的操作执行。
每个季度给自己做一个复盘，做了哪些，A9底层的研究，listing精细化打造，售后这款【感觉国民哥哥是做了一个超级售后体系，通过售后转换到私域，通过私域反哺产品】，广告精细化等等还有哪些没有实施，要做的事情很多，目前只针对学习的内容做了一些点方面的事情，接下来就是把点画成线，把线描绘成图案！
亚马逊+私域+红人，多维度运营布局，你将利于不败之地。