努力当下,展望未来,加油2023年

 
目标达成:订单增产10%+产品销售额增长10%+转化率增长10%+
 
这款产品是上半年的新品,因为单量没有达到预期,所以一直是放养状态。边学亚马逊高阶运营课程,就边跟着国民哥哥的步伐现学现卖拿它开刀,结果喜人!接下来是用实践结果赋能所有的产品。
 
之前听过不少培训课程,因为互联网做的时间久了,听课都感觉很轻松,国民哥哥的课程是这些年听的培训课程里面最干的了,每节课都隐藏了很多知识点,每节课都听的很吃力!而且课程值得反复多刷!
 
实操总结:
listing优化部分:之前只有5张产品,基本属于展示了产品,我们着重优化了第2,3张图片,使其功能用来负责转化。
产品描述引入品牌文案。使得文案更加的立体。对品牌的概念听课前都比较模糊,现在脑子有了一个较为清晰的概念。
 
认真分析竞争对手的评论,对QA做了1Q多A的补充,以前我们对QA不是很重视,认为只要有了就行了,听了课后意识到QA对转化的重性。
 
广告加入了品牌词捡路的打
提前预设了节日词+产品词的推广计划
增加了针对弱项竞争对手的定位ASIN广告
增加了捡路广告组配合up&down,down only
 
售后的体系化问答我们已经逐步在整理完善,这款产品单量较少还没有发展的空间,接下来日子我们会执行相应调整!
 
提升是所有的努力一点一点的体验最终达到的结果,所以在优化lisitng的这条道路上国民哥哥讲了很多技巧,比如新品上传listing先传关键词,在用表格传完成的文案,优化广告选择固定的时间点等等,都需要逐步的实践。
 
2023年我会这样做:
课程比较干,所以得多听几次消化,之前听一节课思考+笔记至少要花掉大半天的时间。
 
在实战中要把课程内容全部做成符合团队的sop内容,listing打造的SOP,售后执行的SOP,广告执行的SOP这些之前虽然作业有做,但是感觉还没有到达切实可操作的步骤,需要花一定时间实践,验证,补全,完善,工作量还是蛮大,最主要还是收获蛮大!
 
这次课程给我种下了做品牌的种子。接下来的一年时间看,要去用品牌思维去思考运营亚马逊。
 
在接下来的一年会从零开始,用品牌化思维运营符合某一类人群标准的一系列产品。
 
首先基于A9算法重新打造所有的listing。在图片,QA等基础功上多努力
 
接下来在通过售后累积自己的初始化种子用户,以及借助站外扩展自己的品牌红人。逐步构建自己的流量护城河。
 
在做的过程中肯定要多刷国民哥哥的课程,每一次复习都会有收获,而且要把国民哥哥将的任务点做成清单一步步的操作执行。
 
每个季度给自己做一个复盘,做了哪些,A9底层的研究,listing精细化打造,售后这款【感觉国民哥哥是做了一个超级售后体系,通过售后转换到私域,通过私域反哺产品】,广告精细化等等还有哪些没有实施,要做的事情很多,目前只针对学习的内容做了一些点方面的事情,接下来就是把点画成线,把线描绘成图案!
 
亚马逊+私域+红人,多维度运营布局,你将利于不败之地。

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圈主 管理员

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