一. 入营前数据：
入营后数据：
二. 业绩增长情况：
参加集训营之前的流量是732个,转化率是11.58%，订单数是117单，销售额是$1970.84。
参加集训营之后的流量为812，转化率是25.37%，订单量是206,销售额是$3499.94.
总结：转化率增长了58.76%
三. 开营前提交了三款产品，但是我最看重的还是以上这款新品，虽然销售额增高不高，但是转化率数据却让我甚是欣喜，那么我是如何做把转化率翻这么多倍的呢？
听了国民哥哥第一节课A9算法的时候，我发现我们之前的产品上架都很简单粗暴，直接模板上传，只填写标题和其他参数，五点和长描述甚至图片信息都不会去上写，只会等listing到货之后才会开始优化。听完A9算法之后，我知道listing的完整度对亚马逊收录一个新品来说有多重要，也重新去前台导航栏和后台的属性参数BTG和Style Guide结合重新做了一个脑图出来，也算是可以作为我们后期产品上架的SOP脑图吧，以下是一小部分：
那我们做了哪些动作呢：
- 我们检查了自己的标题，把泛人群词删除了
- 把图片加到了9张，我们这个类目手机端的流量也高于网页版本，所以我们也把图片调整到了更加适配手机端的图片尺寸。
- 把没有填写的属性给补充完整了，关键词也只是填写了我们的核心关键词，没和之前一样什么流量都想要就把关键词和标题写的很泛。
- 在补充完所有的参数属性之后，我们找之前的顾客帮忙提问上QA和加购，增加新品的预期转化率。
- 因为新品没有评价，我们开始参加Vine计划，差不多一个月来了25条好评。
- 开始投放广告了，对于广告，我们首先开启的是我们的品牌加核心关键性广告，把自己的护城河先给搭建起来。后面也开了一个自动固定竞价的捡漏广告，目前广告数据是这样的：
品牌加核心关键词广告的ACOS是4.76%，从10.27到11.27的广告费用是$104.35,广告转化率是38.9%。自动捡漏广告的ACOS是9.37%，从10.27到11.27的广告费用是$39.66，广告转化率是9%。广告转化率虽然低，但是确实费用也花的不多。因为是新品，也想以盈利为主，暂时只是开了这两组广告，等到listing权重再积累积累再去打大词。
虽然都是一些常规操作，但是这次集训营让我知道了自己的不足，很多地方是做的不到位的。
2022年整体挺不如人意的，没有沉淀和积累，利润率也因为各种原因弄得极低，只希望2023年能够重新起航，系统体系化的重新开始：
所以2023年我想这样做：
- 整个团队得有LISTING上架SOP
- 关键词词库沉淀
- 竞争对手动态日常记录的沉淀
- 培训体系的沉淀
- 广告的SOP
- 售后的SOP
- 私域的沉淀
- 品牌社媒的搭建
感谢优联荟和国民哥哥能提供这么好的平台和内容，每次的视频都让人醍醐灌顶感触很深，每次的复习都能悟出新的知识点。希望2023年我们能坚持做品牌做私域做沉淀，做跨境的长期主义者。