最近在做视频，搞小红书，和抖音。
其实，我入局小红书，和抖音算是晚了，按道理来说，
·我创业十几年，
·做过独立站
·做过跨境电商
·做过知识付费
·搞投资
·搞股票
每一样我都有成功的案例，我能说的话题不在少数….
但是面对镜头我很不自然。
优联荟做到现在，我也有几万名学员，也在台上和几百人做过分享，按道理不至于如此啊。
但实际上来讲，确实还是需要一个过程吧
在这一个过程，我有几点感悟，一起和你分享
— 1 —
创业是全链条的能力
一个做公司的，能持续生存下来的人，其实很了不起的。
特别是小公司的老板，要具备非常强的能力。
你想啊，
公司前期小的时候
你没钱，要节省费用，每分钱都要掰着花，你自己要
·找场地
·注册公司，
·买电脑，搭网线
基础设施准备好了之后，
·自己要懂得招人，如何选人，
·如何面试，如何提问题，提哪些问题，
·薪资绩效如何制定
业务开展起来的时候，要同时具备，
·搞业务的能力
·管理人的能力
这两者要齐头并进，一样也不能落下。这里面你会遇到一大堆问题。
·业务没有增长怎么办？
·是产品不行？
·还是流量不够？
·流量不够怎么弄多一点？
·流量进来，没有转化是不够精准，还是没有承接好？
·团队能不能承接的住？承接的顺不顺滑？
与此同时，人员进来，
·怎么管理？
·有刺头的，不听话的怎么办？
·员工闹情绪怎么办？
·如何让团队更有激励性？
·如何给他们发展空间？
·如何建立企业文化，和合理的管理制度。
所有的这些还不够，如何平衡好你自己的情绪，自己的压力，平衡你的家庭，你的朋友，乃至你自己的成长，都是一大课题。
所有的这些能力，不是你可以慢慢补齐的，很多是你一下子就必须要拥有的，可能你不专业，但是你不能差，不能离谱。
很多人为什么公司能生存下来？
是因为他们的业务是高速发展的，高速发展其实可以掩盖很多问题，
而且有钱了可以请专业的人来管理，或者通过钱，赢得时间，自己可以有更多的时间来学习，从而弥补自己的不足。
所以看到没有，创业者需要很强的综合能力，而且是随时应变的能力，这几乎是全链路的。
创业的确不是一件简单容易的事。
— 2 —
原谅自己不完美
前几天，公司的一个美女同事和我说，老板你要多注意身体
我说：“你怎么突然说这个？”
美女说：“因为你很少去上厕所啊”
我说：“你怎么知道”
美女说：“因为你从早上到现在，拉链都还没拉上”
我去，我当场晕倒….这年头这么实诚的孩子不多的。
仔细想想，人真不可能做到完美。
回想有一次，遇到自己心爱的女神，第一次见面，我以为我都准备好了，准备吃西餐
吃到一半，可能是西餐空调开的太足了，然后我忍不住，就打了个喷嚏，于是鼻涕流出来
更尴尬的是，当时周围还没有纸，于是女神看着我流鼻涕，一边看着我抓狂不知所措的样子。
真的，无数次我想起这个场景，我都捶胸啊，怎么可以这样，怎么表现这么挫….
但，这些已经发生的事，都已经无法改变
只能去接受，放过自己，向前看。
— 3 —
刻意练习
其实我知道，搞视频，搞抖音，一开始面对不了镜头，其实也没什么。
练习多了就好了。
出糗，讲不好是很正常的。
视频出境，第一要素，我给自己定位，就是不要脸。
不要顾虑太多，讲就是了，很多人是这没准备好，那没准备好，一会儿要买这东西，一会儿要买那装备
其实，都是慌乱的表现。
一部手机就可以了，然后上镜，就这么简单。
然后刻意练习，持续反复的练习，很多东西对你来说，就变得简单，变得游刃有余。
你仔细想想，刻意练习的背后不就是持续的投入时间，持续的打磨，持续的总结和复盘？
从这一点来说，任何技能，随着时间的推移，一定都会变得简单了。
所以请记住：
做事情一定要在一个大的，长久向上的赛道里面去搏击，
谁能够沉淀下来，谁能持续的反复练习，是一定会在这个平台上，有所建树的。
这是我创业12年来的心得。
