我在优联荟执行合一训练营的起点与目前达到的中点，希望永远没有终点；
新品A：5月12号上架
目标达成情况如下：
达成主要是订单 销量 销售额，因类目转化率比较稳定，由此可见流量增长也是达标的，此时不去后台截图；
背景介绍
我是一个半初创公司运营负责人，近期整体类目内卷严重，低于采购成本的内卷几乎时刻发生，我的宗旨和使命是在保障基本利润的情况下，稳住市场份额，Emm ,是有点难，又想多卖又不想内卷，基本目标总体实现；
是作为一个产品的变体上架的，上架前主产品日销量 60，变体（2个标装）上架后半个月提前断货了（5.27-6.27断货预售，持续预售到6.15号），原计划预估20单，实际上巅峰达到80单，80单=160个产品，最重要的是不亏损，之前单个链接为了应对市场，极度内卷，月亏损￥60000，现在总父体排名逐步靠前慢慢达到巅峰，最重要的是终于不亏损了 还赚钱了呢。大概1.5天可以赚一个报名费用，嘿嘿嘿；
实操方法：
国民哥哥说：你一定要知道你们的壁垒是什么! 这个时候我知道了，我们的壁垒是小品牌优势；是极致的售后体验；是广告壁垒；是强大的关联流量；还有一个壁垒就是操盘手的格局；
之前的我傻乎乎，遇到汤圆老师和国民哥哥后，让我变得逐渐通透；
后面就是如何将自己的壁垒更加强大坚固；
目标达成后的感想：
作为一个运营负责人，你要足够机灵机灵的，要有足够的洞察力去预判市场；
要有足够的思维广度，不能局限于目前的类目；
与优秀的人一起起航会变得更加优秀呢
期待遇到更努力的自己；
现在已经习惯从早上八点四十起床 到七点起床了呢