亚马逊的红利全在基本功

一:业绩启航截图

4月18日-5月18日

 

6月1日-6月7日

 

二:目标达成

产品订单量:(39/7)*30=167      (167-141)/141=18.4%

产品销售额:(974/7)*30=4174     (4174-3529)/3529=18.2%

 

三:背景介绍

这一款产品是一个非常蓝海细分的类目,总体体量不大,bsr1月销量也就300。

参加过3期训练营,已经优化过一波

这回参加训练营,对产品进行新的一轮优化,尤其是广告部分,acos下降50%,同时净利润增长30%。

 

四:实操方法

  1. 优化了下b2b价格,有部分客户会购买多个
  2. 更新图片部分,根据评论用户关注的卖点图片前移
  3. 更新dispersion部分,以往写的比较简单
  4. 优化广告:关注了下placement,降低竞价+bid+,打头部,效果出奇的好。开捡漏广告,本来类目就不大,能捡一单是一单
  5. 调整了优惠券,prime节奏,控制利润整体增长

 

五:目标达成后的感想

 这一期自己对训练营的投入比第三期少。

因为5月底的时候正好去了新公司,自己的店铺就管理的少了。

产品比较稳定,只做了部分优化。

到了新公司接了10个项目,大部分都是处于严重下滑的趋势,所以绝大部分时间都在加班救火。

按照gmgg的课程,进行优化,目前项目都有明显好转,也获得了老板的肯定。

通过更大体量产品的运营,自己也有很多收获。

付出和回报一定是成正比的,这期投入的少,所以收获相对也较少。等过段时间稳定下来,继续重新学习课程~