启航前业绩：
达成目标截图：
达成目标：
有2款产品都达到了目标，拿产品A来晒一晒吧，这款产品不到一个月的时间订单、销售额、转化率整体增长20%以上，具体数据如下：
背景介绍：
这款产品是店铺里一直可以稳定盈利的产品，去年9月份上架，经历过丢货、断货、别人的产品贴错标签混入错误商品，一路很是坎坷。前期市场同类竞品不多，加上库存不充足，一直以高价销售，毛利润率可以做到42%，且每天销量稳定。从6月份开始，市场同类竞品增多，价格内卷，排名不断下滑。
实操方法：
Listing优化：
(1)根据第一节A9算法课的知识点，下载分类树指南，完善后台可搜索的且能被收录的信息，设置礼品选项，B2B价格；
(2)保持有竞争力的价格：同时设置了会员折扣和Coupon；
(3)调整标题：市场上同类产品的覆盖人群比较广，我们做了颜色差异，针对女性用户，把颜色卖点Pink调整到核心词前；
广告优化：
增加商品关联广告(不要给竞品反向引流原则)、类目定位广告(增加类目节点，目前还没有增加上)。
店铺优化：
由于店铺产品没有做过品牌故事A+, 为了可以做高级A+, 店铺产品全部优化Listing页面，目前公司没有美工，产品图片还在排队，希望这个月底可以完成所有产品的优化。店铺补充上About Seller信息，有素材就发帖子。
2023我会这样做：
回首一个月的训练营，自己没有实现当时定下的学习计划，一方面是自己没有全身心的投入到课程里面，另一方面是因为自己的愚蠢遭遇了电信诈骗，整个人的状态都没有调整过来。每次直播课都是听了一半，第二天去补，笔记也没有来得及整理，但还是学习了不少知识。
参加训练营的收获：让我看到了一群优秀的人，无论是从生活上还是工作上，都是一如既往的坚持学习和进步。国民哥哥的精细化运营让我怀疑自己做的究竟是不是亚马逊，更加坚定了要好好学习基本功的决心，并且在这条道路上持之以恒的走下去。
新一年的展望：
把所有课程重新学习，梳理知识，并且建立日常工作SOP。
建立店铺品牌思维概念，无论是Listing打造、店铺装修、广告推广都要考虑品牌营销；
重视售后订单的维护，包括催评、退货订单、差评、B2B订单等。
定期做复盘工作，找出自己的短板或不足之处，再加以学习，不断完善整个运营知识体系。
最后，感恩遇见优联荟，感谢大家无私的分享。