已完成转化率增长10%的目标
A产品是一老款产品，listing是通过亚马逊自动同步上架的，listing里的标题，图片，五点描述，长描述，A+页面都没有改动过。类目一开始竞争度较低，后续可能因为数据暴涨被很多人检测到，市场开始内卷
在课程后针对产品内容进行优化：
标题：对关键词进行重新调研，将核心关键词位置前移，并发现站点核心关键词出现一个新的流量大的词，重新进行埋词
图片部分:图片进行A/B测试，第二，第三张图突出展示产品的特点，并且把所有的图片栏位都补齐了。图片统一色调，风格以及字体大小，并突出文字重点，痛点
将产品listing里的属性进行完善
长描述进行晚上，加入品牌故事并把产品的功能特性细节都详细介绍了一遍；
完善品牌故事板块，推出有一年多了，但我之前都没有使用这个功能，现在刚好借此机会一并开启，把公司的宗旨，服务理念，以及愿景都给填进去了。附带展示了店铺内其他相关款产品；
广告板块，我也用GMGG教的方法，尝试使用更多的广告策略，SP,SB,SD，以及SB广告引流直接到了旗舰店首页而不是相关产品专项页等。也学了很多使用的广告策略。
在GMGG的课上，我还学到了SOP的建立，把公司流程规范化，的确可以大大提高每个人的工作效率。
因为课程时间一共也就一个月时间，有些课程像广告部分，是开课后半个月才讲完的，加上自己理解消化，实操时间并不是很多。不过即便是这样，一个月内产品表现有这样的提高我也很满意了，相信后续继续优化，Listing表现会更好。
Post板块也重视起来，白嫖免费流量
2023年我会这样做:
过去的一个月的训练营，我并没有实现当时定下的学习计划。旺季各种备货和新品设计占用了太多时间和经理，导致我没有全身心投入到课程中；目前的课程还有部分没有补足，同时课程的内容以及圈子的内容还没有得到完善的整理。
每次参加训练营都能认识到这个领域的佼佼者，无论是生活还是工作，他们都一如既往的坚持学习，不断进步，在这里不仅能学到知识，也能得到内心的成长。在各种操作和数据更加透明化的情况下，国民哥哥的精细化操作能让我们在实战过程中增加自身的差异化和夯实基础，也更加坚定了要好好学习基本功，在这条路上坚持下去。
新年展望:
重新学习所有课程，梳理知识，建立日常工作SOP。
树立店铺品牌思维的理念，在上市、店铺装修、广告推广都要考虑品牌营销；
注意售后订单的维护，包括催货、退货单、差评、B2B订单等。
定期做复试工作，找出自己的不足或缺点，然后从中学习，不断完善整个运营知识体系。
最后，感谢遇见优联汇，感谢大家的无私分享。